II. ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ: третий уровень

СОДЕРЖАНИЕ:

НАЗНАЧЕНИЕ

ПРЕДЫСТОРИЯ

ВВЕДЕНИЕ

1. AКТУАЛЬНОСТЬ

1.1.Экскурсы

1.2.Приглашение к сотрудничеству

1.3.Предстоящие трудности - тупость охлоса

2.ФАКТОРЫ УСПЕХА

2.1.ПРИЧИННО-СЛЕДСТВЕННАЯ ГАРАНТИЯ ПРОГРЕССИРУЮЩИХ СБЫТА И ПРИБЫЛИ

2.1.1.БРЕНД

2.2.УРОВЕНЬ КОМПЕТЕНТНОСТИ ЭКСПЕРТОВ

2.3.НАЗНАЧЕНИЕ

2.4.ОСНОВНЫЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

2.5.НОВИЗНА

2.6.ПРИОРИТЕТНОСТЬ

2.7.БАЗОВАЯ МОДЕЛЬ

2.8.ТЕХНОЛОГИЧНОСТЬ

2.9.ПЕРСПЕКТИВА

2.10.ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ НАДЕЖНОСТЬ

2.11.СООТНОШЕНИЕ "КАЧЕСТВО-ЦЕНА"

2.12.НЕДОСТАТКИ ПРЕСТИЖНЫХ ЭЛЕКТРОННЫХ ЗАМКОВ И ОХРАННЫХ СИСТЕМ

2.13.ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПЕЦИАЛИСТА

2.14.ПРОВЕРКА ДОСТОВЕРНОСТИ ИНФОРМАЦИИ

2.15.СТЕПЕНЬ РИСКА

2.16.ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ

2.17.МАССОВЫЕ ПОКУПАТЕЛИ

2.18.ФОРМУЛА УСПЕХА

2.19.ПРАКТИЧЕСКИЕ ВЫВОДЫ

2.20.ВЫПИСКА ИЗ АКТА ТЕХНИЧЕСКОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ

2.21.ПРАКТИЧЕСКИЕ ВЫВОДЫ

2.22.АВТОРСКОЕ РЕЗЮМЕ

=======================================================================================================================================

ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН

========================================================================================================================================

НАЗНАЧЕНИЕ

П Р Е Д У П Р Е Ж Д Е Н И Е: плотность информации очень высокая, ПО СИЛАМ ТОЛЬКО ЛИШЬ НАЧИТАННЫМ людям с уровнем IQ не ниже 120 баллов !.. (Для справки: простой бухгалтер Уильям Джеймс Сидис имел IQ = 275 !!!)

Данный уровень сайта предназначен ТОЛЬКО для начитанных людей, и потому успешно прошедших 1 и 2 уровень.

Для профессионалов, способных прочесть и усвоить большой объем информации, то есть тех, кто ДОСКОНАЛЬНО ВНИКАЕТ во все детали, имеющие практическое значение, и просчитывает все реальные варианты на много ходов вперед...

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ПРЕДЫСТОРИЯ

В 1991 году я возвращался из командировки с Алчевского коксохимкомбината, где в цехе углеподготовки № 1 испытывалась разработанная мной по заказу Харьковского УХИН дробилка угольной шихты для коксования, позволившая получать прибыль около 0,8 миллиона рублей в год за счет введения в состав угольной шихты 5-7 % дешевых присадочных углей вместо 5-7% дорогих коксующихся углей, при сохранении качества получаемого кокса. Испытания прошли успешно, и дробилка пошла в серию в Харькове, на танковом заводе (заводе им. Малышева).

В кабине у водителей тихо работал транзистор, но с заднего ряда из-за шума двигателя невозможно было разобрать ни единого слова.

И вдруг на окраине Павлограда у "Икаруса" неожиданно лопнула шина, водители объявили 20-минутный перерыв. Пассажиры, замученные тотальным советским дефицитом, дружной толпой кинулись бегом на штурм хозмага, расположенного метрах в двухстах. Помчался, разумеется, и я, но почему-то, неожиданно для себя, вдруг вернулся с полдороги... Сам не знаю зачем, но тупо стою и с напряженным вниманием наблюдаю, как водители меняют колесо, словно они совершают невиданное чудо !..

Возможно, включилось шестое чувство - интуиция...

В эту минуту в транзисторе у водителей на "Маяке" закончились 25 минут музыки и начались 5 минут новостей. Передали, что только что в Лондоне завершился международный эксперимент, где произошла мировая сенсация: в присутствии международной комиссии молодой английский автомеханик вскрывал методом манипуляций любой автомобиль мира, с любыми противоугонными наворотами, и выезжал с места МАКСИМУМ ЗА 6 СЕКУНД !!!

Больше никогда и нигде я этой новости не слышал и не читал, но она меня просто просто ошарашила...

Впервые в жизни задумался, почему медвежатники (криминальные инженеры) всегда с сухим счетом выигрываают у конструкторов (законопослушных, легальных инженеров) ?..

Хотя в эту проблему во всем мире безуспешно инвестировались десятки миллионов долларов и поисками технических решений занимались тысячи специалистов высочайшей квалификации с богатейшим опытом, я, абсолютный дилетант в конструировании замков, почему-то все же решил заняться совершенно безнадежным делом...

Кто знает, если действительно существует реинкорнация, то, возможно, неординарный француз Жак Шампольон возродился в виде околевающего от нищеты постсоветского инженера...

(А может всплыла подсознательная боль горьких воспоминаний: мой отец в октябре 1941 года 19-летним парнем закончил в Чите школу старшин-радиоспециалистов, и сразу же попал на фронт под Москвой. Главным принципом стратегии является концентрация силы против слабости !.. Атаковать следует слабые пункты в позиции противника, и то - после тщательно продуманной подготовки... Но парни 1920-22 г.р. вскоре попали в 13-месячный безрезультатный кровавый лобовой штурм по минным полям мощнейших укреплений Ржевско-Вяземской группировки немцев, а наша суточная норма снарядов часто была лишь по 2-3 снаряда на орудие... Но и в конце войны ситуация мало изменилась: в апреле 1945 года их полк послали днем в атаку не рассредоточенной цепью, минимум 7 метров между атакующими, а сквозь свинцовый ливень сплошной колонной, по узкой дамбе, без артиллерийского прикрытия. Минут за 10 немцы из укрытиий легко выкосили около 2000 человек, мальчишки бежали по грудам окровавленных трупов и раненных... Друга отца, с которым они прошли всю войну, бежавшего в паре метров впереди, фауст-патрон разорвал на куски, отца облепило кусками внутренностей... Вся дамба была залита кровью, потоками стекающей в воду, до края дамбы добежали около 30 парней, среди них мой отец, рация на его спине была вся изрешечена... Но эти парни были вооружены, умирая, имели мизерные шансы ответить смертью за смерть, а вот женщинам-бедолагам из штрафных рот, посылая по минному полю пулеметчикам на убой, даже оружия не выдавали, лишь одну саперную лопатку на троих... Войну отец завершил в Штеттине, недалеко от Берлина. Из их выпуска в 86 курсантов до победы дожили лишь 3 парня...

После войны отец работал радистом много лет на Севере, где мороз достигает минус 57 градусов по Цельсию, в геологоразведочных партиях и на рудниках. Родители заработали в тайге хорошие, по советским меркам деньги, но часть их присвоило государство в сберкассе, "заморозив" вклады, другую часть, вложенную на черный день в золото, украли домушники... Финансовые результаты ~ 30-летнего титанического труда в глухой тайге на Севере достались ворам, а прошедший кромешный ад фронтовик остался нищим...)

...Через много лет Сизифова труда - изнурительных поисков ОТВЕТА на вопрос, ВОЗМОЖНО ЛИ ВООБЩЕ (?!) изобрести замок, физический и мнемонический коды которого вообще не захватываются методами манипуляций, или это изначально Идея-фикс, официальные испытания опытного образца уникального запатентованного мной изобретения, проведенные с ФЕНОМЕНАЛЬНЫМ успехом (хотя главным экспертом испытаний являлся лучший медвежатник мира, выявленный еще в 1979 году по личному приказу руководителя супердержавы Леонида Брежнева !..), констатировали невероятное: талантливейший медвежатник, вскрывавший методом манипуляций даже лучшие в мире cерийные американские сейфовые замки системы La Gard, признал, что новинка недоступна для несанкционированного вскрытия методом манипуляций !..

Разумеется, его можно взорвать, разрезать автогеном, охладить жидком азотом и выбить и т.п., т.е. подвергнуть вандальному взлому, что чаще всего неприемлемо по критерию соответствия фактора риска возможной выгоде...

(Но одно до сих пор невозможно понять: цепь странных событий, завершившаяся эксклюзивным сообщением по "Маяку", - это случайность, подсказка сверху, или это судьба ?.. А Вы что думаете ?..)

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ВВЕДЕНИЕ

Законы формальной логики являются АБСОЛЮТНЫМИ: истинные посылки (условия) ВСЕГДА ведут при правильном умозаключении только к ИСТИННЫМ (соответствующим действительности) выводам.

Достоверные условия имплицируют ("формируют") только РЕАЛЬНЫЕ следствия, позволяющие с наибольшей ВЫГОДОЙ использовать конкретные обстоятельства... В данном случае - удовлетворить долгожданным товаром гигантский спрос мирового рынка, вынужденно перебивающийся вот уже несколько тысячелетий имитациями главнейшего показателя качества замков - манипуляционной невскрываемости...

При анализе сложной информации специалисты формальной логики часто используют ИЗЛИШНИЕ уточнения.

Не боясь выходить при этом за шаблонный объем обращения в одну страницу.

Потому что в неординарных ситуациях только отказ от лаконичности, только точное и всестороннее определение объема дедуктивных рассуждений ~ 100-процентно гарантирует, что умозаключение не приведет к неправильным выводам...

Выражаясь образно, тонну руды переработать сложнее, чем килограмм. Зато вероятность обнаружить и извлечь из нее Тройскую унцию золота минимум в тысячу раз реальнее!..

ГРУ - самая эффективная разведка мира по количеству и качеству добываемой информации!.. - использует принцип: "Информации, способствующей всестороннему анализу сложной проблемы и неоднократной проверке полученных сведений, много никогда НЕ бывает...Ее всегда не хватает !.."

Дилетанты мыслят только глобально, способны видеть максимум лишь надводную часть айсберга, в действительности ничего не зная и ничего не умея конкретно.

О профессионалах же известная немецкая мудрость гласит: "Дьявол в мелочах..."

1.АКТУАЛЬНОСТЬ

1.1.Экскурсы

Существует уникальный товар, созданный в Норвегии, массой всего 0,0263 грамма, который после ожесточенных торгов покупателей был продан с аукциона Сотбиз за $ 2 миллиона!

Если пересчитать стоимость данного раритета (крошечного куска бумаги, являющегося редкой маркой) для большей наглядности, то - по цене за 1 килограмм $ 76 миллиардов!.. Никакие бриллианты, сапфиры и рубины, уникальные по размерам, прозрачности и цветовым оттенкам, по данной эквивалентной цене вообще не способны создать конкуренцию этой миниатюре.

Картина Пабло Пикассо "Мальчик с трубкой" в мае 2005 года продана на аукционе Сотбиз за $ 102 миллиона! (В 1930 году она была продана самим художником американскому дипломату всего за $ 30 тысяч.)

Почему такое возможно ?..

Причина проста: когда в товаре (или произведении искусства) совмещены всего лишь 2 важнейших потребительских критерия (уникальность + высокий уровень востребованности), то он продается даже по таким невероятным, умопомрачительным ценам.

А что произойдет, если в не менее уникальном товаре добавится еще 4 важнейших критерия: непревзойденный уровень качества + спрос не только среди богатейших коллекционеров раритетов, но и среди массовых потребителей + доступная для массовых покупателей цена + удовлетворение потребности, которую лучшие инженеры человечества не могут обеспечить толком еще со времен Древнего Египта?..

Тогда новинка станет золотоносной жилой, как и прозрачная пленка, благодаря которой стало возможным появление кино, а ее создатель Джордж Истмен заработал на внедрении состояние ~ $ 4 миллиарда, если пересчитать по покупательной способности тогдашние доллары в нынешние.

Также появится вполне реальная возможность даже поставить цель догнать самого Билла Гейтса, заработавшего на внедрении созданного корпорацией Microsoft серверного программного обеспечения состояние, превышающее S 60 миллиардов, несмотря на то, что подавляющее большинство людей планеты ПРЕКРАСНО обходится и без компьютеров, и без Интернета!.. А без замков в цивилизованных странах не обходится никто...

Существует статистическое правило: каждый получает от судьбы РОВНО столько, СКОЛЬКО у нее требует.

Малого добиваешься, мизер и получишь. Стремишься одержимо к максимуму, как победитель заберешь все!.. Найдешь свой галион "...Аточа". Переведешь свою жизнь на качественно новый уровень!

"Двух вещей очень трудно избежать - тупоумия, если замкнуться в своей специальности, и неосновательности, если выйти из нее..." (И.В.Гете).

Диверсификация (расширение сферы деятельности за счет освоения новых направлений бизнеса) ЗАЧАСТУЮ более эффективна, чем узкая специализация!..(Негативный пример нагляднее: транснациональная "Коза-Ностра" начинала с узкой специализации - банального мелкого рэкета и бутлегерства. Теперь же она поделила США на 26 своих районов, массированно вторглась в многоотраслевой легальный бизнес, имеет годовой доход от диверсификации, превышающий $ 50 миллиардов. Является, в сущности, теневым правительством США!..)

1.2.Приглашение к сотрудничеству

Вы создадите процветающий международный бизнес практически с неограниченными доходами, освоив серийное производство высоколиквидного товара, станете эксклюзивным, монопольным лидером мирового, многомиллиардного бизнеса в сфере средств непосредственной защиты собственности - главнейшей потребности человечества...

Гигантские объемы продаж высоколиквидного товара и соответствующие им объемы прибыли ГАРАНТИРОВАНЫ (см.пункт 2) в этом актуальнейшем бизнесе тому, кто серийно освоит механический замок, непреодолимый для криминального вскрытия методом манипуляций. Все механические и электронно-механические (сокращенное название: электронные) замки мира доступны для несанкционированного открывания методом манипуляций.

Секретность (количество различных комбинаций запирающего устройства) в бытовых советских замках составляла 1250...125000, в замках же французской фирмы "Радиотрон-Плюс" она достигает аж 4-х миллиардов. Но вот только ни секретность, ни количество степеней защиты, проблемы манипуляционной невскрываемости в сущности так и не решают...Могут лишь несколько замедлить процесс "дефлорации".

Проведенный в июне 1991 года года международный эксперимент в Лондоне, когда 26-летний английский автомеханик на глазах международной судейской коллегии виртуозно вскрывал любой автомобиль мира и выезжал с места МАКСИМУМ (!!) за 6 секунд, наглядно и убедительно подтвердил это...

Кстати, в рекордном 1992 году было угнано 123 тысячи пользующихся наибольшим спросом автомобилей. В Германии, например, каждые 5 минут угоняют наиболее престижный (следовательно, наиболее защищенный от угона) автомобиль, в Украине за год угоняют около 8000 автомобилей и потому каждый 15-й автомобиль ворованный. А квартирные кражи являются самым распространенным преступлением против собственности. Страховые взносы - это постоянные убытки, а страховые выплаты далеко не всегда компенсируют полностью нанесенный моральный ущерб...

Существует распространенное ЗАБЛУЖДЕНИЕ, что будущее, якобы, за электронными замками и цифровыми технологиями. В действительности же, в сравнении с хорошими механическими замками, особенно низкой является надежность именно столь модных сейчас сверхсекретных электронных замков вследствие параллельного, нигде не рекламируемого теневого прогресса (см. пункт 2).

И все же невероятное свершилось: 29.10.2003г. в Акте испытаний УЛФ официально зафиксирован факт, что...наконец-то (!..) создан механический замок, НЕПРЕОДОЛИМЫЙ для захвата материального и мнемонического кода, то есть НЕДОСТУПНЫЙ для несанкционированного (криминального) открывания методом манипуляций!

Главный эксперт - СИЛЬНЕЙШИЙ локсмайстер (специалист по вскрытию замков,легальный "медвежатник" высочайшей квалификации) СНГ,и, явно, всего цивилизованного мира, поскольку с нашими криминальными талантами никто в мире явно сравниться не может... (см. Пункт 2).

Рассекречивание "Ноу-Хау" замка после серийного освоения не снижает класс устойчивости к манипулированию.

В последующих модификациях возможны разработки специальных исполнений с усиленной защитой от методов разрушающего взлома (см. Пункт 2).

Впервые в истории создан замок, который НЕВОЗМОЖНО открыть несанкционированно методом манипуляций - отмычками, ключами, осязанием, прослушиванием, подглядыванием через флексоскопы (гибкие эндоскопы), мощными электромагнитными полями, вибровоздействием, сканированием, математическим моделированием. А банальный свертыш, в мгновение ока сворачивающий личины сертифицированных по международным стандартам замков, просто некуда в нем вставлять.

Информация - основа власти и успешного бизнеса!

В вашем распоряжении появилась эксклюзивная информация.

Естественно, для создания альянса прежде всего необходимо проверить ее достоверность (см. Пункт 2).

После чего и будет уточнен Бизнес-план.

Реальная действительность еще с ветхозаветных времен заставила большинство людей разных стран осознать: за безопасность надо платить, ИНАЧЕ за ее отсутствие придется расплачиваться!..(См. Пункт 2).

Станьте ПЕРВЫМИ, кто сможет предложить уникальную новинку массовым потребителям мирового рынка, сумеет быть ЛИДЕРОМ актуальнейшего рынка средств безопасности!..

(Всемирно известная японская фирма "Мацусита", например, не боясь риска инновации, ежегодно выбрасывает на рынок свыше 500 новых моделей товаров, то есть ежедневно по 2-3 новинки... "Плох тот солдат, который не носит в своем ранце погоны маршала...")

1.3.Предстоящие трудности - тупость охлоса

"Ум человеческий ограничен, зато глупость границ не имеет..."

Косность мышления толпы - главный враг всех необычных изобретений.

Минимум 95 % людей подсознательно отвергают все необычные новшества. Все, что превышает уровень их мышления. Все, что сами не умеют и чего не знают. Потому что это является нормой ленивого мышления охломонов...Только лишь мощная, широкомасштабная, высокопрофессиональная реклама способна быстро проломить консерватизм большинства населения любой страны.

В 1769 году по улицам Парижа бегала самоходная тележка артиллерийского офицера Николя Жозе Кюньо, являвшаяся предшественницей паровозов, пароходов и автомобилей. Когда тележка разбилась на повороте, толпа свистела и хохотала над убитым горем Куньо, а власти Парижа отказали изобретателю в финансировании и приказали поставить тележку в Арсенале, как памятник прожектерству изобретателей. Тележка эта до сих пор стоит в музее, но как наглядный факт глупости сильных мира сего...Тогда же более 20000 состоятельных обывателей тупо таращились на несущуюся по улицам Филадельфии аналогичную тележку Эванса, но никто из них не вложил ни одного доллара в компанию по созданию революционной технологии массовой перевозки людей и грузов. И только в Корнвалисе состоятельный Ричард Треветик на базе этих тележок создал в 1804 году первый в мире паровоз, усовершенствованный затем Джорджем Стефенсоном и запущенный им в серийное производство, после чего золотой дождь обильно наполнил казну Англии... А родина изобретения -Франция и США- оказалась на галерке...

"Бог создал людей разными, а Кольт уравнял их!.." - гласит всемирно известная американская пословица. В 1830 году потребность в скорострельном оружии была острейшей, поэтому колонисты вынуждены были пользоваться очень тяжелыми, громоздкими и неудобными многоствольными ружьями. Но когда юнга Сэмюэль Кольт - первооткрыватель эпохи компактного и мобильного скорострельного оружия - демонстрировал в оружейных компаниях США действующий деревянный макет изобретенного револьвера, ДАЖЕ специалисты-профессионалы всюду выставляли с умным видом за дверь будущего национального героя Америки, как прожектера...

Все здравомыслящие детройтцы, "реалисты", глумились над скромным механиком детройтской Электрической компании, когда он у себя в сарае создавал свое изделие на базе изобретения Бенца и Даймлера. Когда десятки его автомобилей с триумфом ездили по улицам Детройта, являясь лучшей рекламой самим себе, Генри Форд пытался завязать сношения с деловым миром. Но даже тогда... ни один из магнатов американской промышленности и финансовых тузов не поддержал его!.. И лишь когда он стал миллиардером и Автомобильным королем Америки, кардинально трансформировавшим технологию массовых перевозок людей и грузов в США и во всем мире, они в полной мере осознали свою глупость и упущенную колоссальную прибыль...

Когда Александр Белл экспонировал на международной выставке изобретенный телефон, тысячи посетителей выставки проигнорировали новинку, сочли чем-то вроде балаганного шоу. И лишь один единственный посетитель, араб, бывший однокурсник Белла, сумел увидеть в предмете насмешек уникальную технологию непосредственной передачи информации и непосредственного человеческого общения на расстоянии...

А в настоящее же время стационарными и мобильными телефонами пользуются миллиарды людей в практически всех странах мира!..

И теперь также предостаточно фактов недальновидности даже у специалистов в такой передовой области, как военные технологии. Например, в 1935 году успешно прошли испытания "прозрачного самолета": У-2 конструкции Поликарпова обшили целлоном, а затем и более современный АИР-4. Во многих ракурсах самолеты были видны в небе довольно слабо, а в более благоприятных ракурсах не видны вообще. До серии эти оптические невидимки не дошли. В 1966 году советский математик Петр Уфимцев опубликовал статью, где описал теорию отражения радиоволн от плоских панелей, наклоненных под определенными углами. Разумеется, это резко снижало скорость, устойчивость и маневренность, зато самолет становился невидимым на экранах радаров. Нужно было только найти оптимальное сочетание невидимости и устойчивости самолетов в воздухе. У нас эти разработки не отрабатывались всерьез, а корпорация "Локхид" пригласила работать в США Уфимцева и, несмотря на то, что первые 3 экспериментальных экземпляра у них разбились, довела изобретение и создала самолет-невидимку "Стелс". Наши конструкторы в ответ создали самолет-невидимку, закрытый от радаров плазменным экраном, при сохранении устойчивости и возможности выполнения фигур высшего пилотажа, но из-за отсутствия финансирования эти шедевры в серию так и не пошли...

История подтверждает: уникальные новшества способны поддержать ТОЛЬКО ТЕ, КТО НЕ является охломонами (людьми из толпы), а стоит НАД толпой...

Еще cам Христос подметил косность мышления охлоса: "...потому говорю им притчами, что они видя не видят, и слыша не слышат, и не разумеют." (от Матфея. 13-13)

Как же все-таки оперативно достучаться до сознания сильных мира сего, зацикленных сейчас на не требующей ума примитивной продаже или перепродаже сырья, энергоносителей, допотопного металлопроката? Когда, в отличие от Японии - мирового инновационного лидера, о высоких технологиях декларативно вспоминают только на высоких трибунах? Хотя торговать сырьем и полуфабрикатами для ГОСУДАРСТВА непрестижно и невыгодно, так как на этом теряется МИНИМУМ три нормы прибыли последующих технологических переделов, и множество рабочих мест в них. Страны, не развивающие собственную науку, неизбежно останавливаются в развитии на уровне полуфеодальных Арабских Эмиратов, превращаются в колонии, в сырьевые придатки цивилизованных стран, в рынки сбыта импортного ширпотреба, в свалки химических и радиактивных отходов. Металлопрокат экспортируется из СНГ по цене $ 0,18...0,50 за килограмм. А возвращается обратно в составе ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ уже по цене $ 50...1000, в зависимости от уникальности и сложности продукции. А ответственные чиновники СНГ вместо создания собственных автомобилей, соответствующих мировым стандартам, покупают изготовленные из этого металла бронированные 600-е Мерседесы по умопомрачительным ценам. Носят престижные костюмы от Версачи, туфли от Гуччи, швейцарские часы Ролекс...А до поддержки отечественного производителя и создания собственной престижной продукции, которой страна могла бы гордиться, и интенсивно наполнять бюджет валютой, никому из высокопоставленных чиновников и нуворишей ПОКА нет дела. Когда-нибудь эта ситуация НЕИЗБЕЖНО НОРМАЛИЗУЕТСЯ, но вот когда именно?.. Как же в условиях деструктивного рынка выйти на действительно государственных деятелей, радеющих о защите интересов страны, и внутренних инвесторов экономики - массовых покупателей?..

2.ФАКТОРЫ УСПЕХА

2.1.ПРИЧИННО-СЛЕДСТВЕННАЯ ГАРАНТИЯ ПРОГРЕССИРУЮЩИХ СБЫТА И ПРИБЫЛИ

Данная гарантия - следствие трех простых причин:

1)согласно всемирно признанных истинными профессионалами аналитических шедевров Гюстава ле Бона "Психология толпы" и Эверета Дина Мартина "Поведение толпы", люди охотнее всего вкладывают деньги в секс (ведь только он обеспечивает генетическое продолжение жизни людей в их детях, то есть как бы их "новую" возрожденную жизнь, или своего рода бессмертие), и - в обеспечение БЕЗОПАСНОСТИ СОБСТВЕННОСТИ (так как прежде всего именно она поддерживает материально имеющуюся и "новую" жизни).

В связи с этим, производитель НЕВСКРЫВАЕМОГО механического замка ВПЕРВЫЕ (!) в истории получит УНИКАЛЬНЕЙШУЮ возможность привлечь ВСЕМИРНОЕ внимание к своей продукции СЕНСАЦИОННЫМ конкурсом, в котором покупатель данного замка, нашедший способ его несанкционированного открывания методом манипуляций, получит сногсшибательный приз.

Никто из производителей современных сверхсекретных замков никогда не рискнет объявить подобный конкурс, так как его продукция будет профессионалами мгновенно дискредитирована, что приведет к банкротству.

Тогда, согласно гениального определения Уильяма Уинтера, что самовыражение является ДОМИНИРУЮЩЕЙ потребностью человеческой натуры, неизбежно повторится парадоксальная, но только на первый взгляд, история с теоремой Ферма, доказать которую или опровергнуть пытались в разных странах мира миллионы людей всевозможнейших профессий, начиная от неординарных математиков и кончая обычными домохозяйками... А ведь за нее умопомрачительный приз не назначался...;

2)только в 2004 году затраты человечества на рекламу составили 4,7% или $ 386 миллиардов, до конца 2005 года прогнозируются 5,2 % или $ 416 миллиардов.

Но кроме таких умопомрачительных затрат существует еще более эффективный метод...

2.1.1.БРЕНД

НАГЛЯДНОСТЬ - лучший метод убеждения!

Именно поэтому всемирный фурор, произведенный первым в истории конкурсом, УБЕДИТЕЛЬНЕЕ любых высокопрофессиональных реклам обеспечит мировой имидж новинке, cформирует мировой торговый бренд.

Даже осознание очевидного факта, что перед конкурсом на этом замке явно потерпели фиаско сильнейшие локсмайстеры мира, не остановит большинство претендентов, так как возможность самовыражения - это главная причина популярности подобных конкурсов.

К тому же в этом споре с производителем они ведь не ставят на кон свою ЖИЗНЬ в отличие от, к примеру, спорщиков Древней Индии, где дискуссии были популярными (как и бои гладиаторов в Древнем Риме) и постоянными, происходили на арене состязаний в присутствии судей, раджи, знати и народа, а проигравший дискуссию должен был тут же ЛИШИТЬ СЕБЯ ЖИЗНИ (в более мягком варианте, - отдать все свое богатство оспорившему его нищему, или стать его рабом, перейти в его веру). Для обычных же покупателей оно будет просто дополнительным весомым фактором в пользу приобретения именно этого замка;

3)взорвать или разрезать автогеном можно не только авианосец с толщиной брони до 20 миллиметров, но даже тяжелый танк с 100-миллиметровой лобовой броней. Вот только обязательным условием применения подобных методов вандального разрушающего взлома (глубокого охлаждения жидким азотом, растворения кислотами, высверливания по реперным точкам, выдавливания домкратом, выбивания, сворачивания личины замка свертышами, воздействия вибрацией и сильными электромагнитными полями и т.п.) обычно является отсутствие свидетелей в период допустимого риска, поэтому они чаще всего НЕПРИЕМЛЕМЫ, и ГЛАВНУЮ опасность представляет по статистике вовсе не вандальный взлом, а виртуозное МАНИПУЛЯЦИОННОЕ вскрытие, не привлекающее внимания, у всех на виду...

2.2.УРОВЕНЬ КОМПЕТЕНТНОСТИ ЭКСПЕРТОВ

Главный эксперт - САМЫЙ ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ "медвежатник" СНГ, явно - и ВСЕГО мира, Мурат Галимов, отобранный, несмотря на 19-летний возраст, в 1979 году из сотен опытнейших медвежатников силовыми структурами по личному приказу Петра Демичева и руководителя государства Леонида Брежнева, и доставленный спецсамолетом в Москву для аварийного, ВИРТУОЗНОГО вскрытия замков сначала в его личном сверхсекретном сейфе, от которого Брежнев потерял ключи, а затем - для правительства, тайной полиции, сверхсекретных военных и гражданских объектов по всему СССР.

Галимов виртуозно вскрывал любые сверхсекретные механические и электронные замки мира в ситуациях, когда сильнейшие локсмайстеры Европы и Америки не могли захватить материальный или мнемонический коды! В частности, Галимов обслуживал, как локсмайстер, банковскую систему ИТАЛИИ. Вскрывал все типы лучших в мире американских серийных замков системы "La Gard".

В декабре 2003 года, например, виртуозно разблокировал центральный замок в бронированном "Мерседесе" мэра Москвы Юрия Лужкова, в котором был сейф с важными документами для срочной поездки в Индию. Никто из сильнейших локсмайстеров России не сумел добиться этого, отчаявшись, пытались даже высадить трехдюймовое бронестекло, чтобы проникнуть в салон. Пришлось Лужкову срочно приглашать из другого государства самого Мурата Галимова...

Сильнейшие локсмайстеры Европы и Америки не могли опровернуть в свое время вызвавшую ажиотаж оригинальную новинку - дверной замок Mul-T-Lock. Израильские производители предложили Мурату крупное пари, что ДАЖЕ он не сможет открыть новинку... Галимов быстро нашел в новинке ахиллесову пяту, и выиграл пари. Теперь, по его следам, любой локсмайстер высокого класса открывает Mul-T-Lock ~ за 4 минуты. Кстати, увеличению этого срока аж до 4-х минут (!) во многом способствовали рекомендации Мурата после получения выигрыша в пари.

По образованию Мурат музыкант. Кроме того, обучался у знаменитого скрипичного мастера И.Носова: во многих симфонических оркестрах играют на инструментах, изготовленных Муратом. Плюс к этому, он владеет 18 техническими специальностями. Помимо этого, - знание английского и итальянского языков, а также половины тюрских языков...

Уникальные изделия его деда Амета экспонируются в Оружейной палате в Кремле.

(Кстати, прапрадед Мурата был также феноменальным медвежатником, за голову которого сама императрица ЕКАТЕРИНА ВТОРАЯ назначила приз 4000 рублей золотом, умопомрачительную по тем временам сумму...Его несколько раз ловили, намертво заковывали в кандалы, как и его современника, коллегу по возмущению покоя в государстве Емельяна Пугачева, запирали в клетке и под строжайшим конвоем этапировали в Санкт-Петербург, но ни разу не смогли довезти: он смещал суставы, явно согласно техники тайхэн дзютцу, освобождался от оков, а затем уходил из под любых замков и запоров, несмотря на присутствие бдительных конвоиров, наверняка предвкушающих приятную тяжесть в карманах от ждущей их в столице груды золота...)

(Более подробно о неординарной личности Мурата Галимова изложено в сенсационном репортаже Дмитрия Волокитина из Крыма в статье "Властелин замков", в газете "Московский комсомолец", и в репортаже Марии Василь, в газете "Факты" от 21.03.2003г. под заголовком "Живая легенда".)

2.3.НАЗНАЧЕНИЕ

Замок высокой безопасности механический кодовый "КаРад-С" предназначен для непреодолимой защиты сейфов 5 класса защиты (хранение ценностей до $ 180000) и банковских хранилищ от несанкционированного открывания.

Последующие модификации - это невскрываемые противоугонные замки для автомобилей и компактные замки для небольших сейфов, прочных, бронированных и сейфовых дверей.

2.4.ОСНОВНЫЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

1.Класс устойчивости к манипулированию по ДСТУ 4012.3-2001 "Замки высокой безопасности.Требования, классификация и методы испытаний на сопротивление несанкционированномуоткрыванию" (являющимся идентичным переводом действуюших в Европе международных стандартов безопасности), не менее D

2.Минимальное сопротивление манипулированию, усл.ед.сопротивления 620

3.Количество степеней защиты 7

4.Секретность (количество различных комбинаций запирающего устройства), не менее 3000000

5.Количество направлений замыкания 3

6.Количество запорных ригелей, шт:

основных горизонтальных (в замке) 2

дополнительных вертикальных (в довиаторе):

замыкание вверх 1

замыкание вниз 1

7.Вероятность захвата кода доступа и кода открывания,%,:

материального 0

мнемонического ~ 0

2.5.НОВИЗНА

Ввиду недостаточности финансирования, базовый образец создан пока всего лишь на базе всего лишь одного пункта 7 формулы изобретения патента Украины № 41334.

При создании модификаций наверняка появится следующий патент, но теперь междуна-родный, в который будут включены ВСЕ инвесторы серийного освоения модификаций существующего образца.

2.6.ПРИОРИТЕТНОСТЬ

Опытный образец замка временно имеет марку "КаРад-С". При серийном освоении в название замка будет ВВЕДЕН, как соавтор, основной инвестор, сделавший изобретение востребованным.

Возможно даже, что фамилия инвестора в названии замка будет стоять даже впереди фамилии изобретателя, то есть по существу - это переименование замка в честь инвестора, поскольку внедрение изобретения зачастую не менее сложно, чем само изобретение...

Тогда инвестор, более сильный лидер программы, вполне может стать не менее знаменитым, чем признанный по оценке "Либерасьон" лучшим изобретателем мира в ХХ веке Михаил Калашников...

(Никто не знает, но ведь если действительно все-таки верна гипотеза о лептонной оболочке, выявленной известными в физике уравнениями Шредингера, составляющей суть каждого человека, то эйдос прославленного человека обретает вечную жизнь на информационно-энергетическом уровне... Именно поэтому многие миллионеры и финансировали экспедицию адмирала Бэрда в Антарктиду, не представляющую тогда никакой коммерческой ценности. Ради того, чтобы цепи ледяных гор были названы их именем...

2.7.БАЗОВАЯ МОДЕЛЬ

Для испытания уникального принципа действия в самом экстремальном режиме базовая модель (опытный образец) изготовлена в САМОМ ОТВЕТСТВЕННОМ и сложном исполнении - для сейфов 5 класса защиты и банковских хранилищ, в системе крабового замыкания. В таком варианте замок, естественно, является ПОКА громоздким (опытный образец первого мобильного телефона также был громоздким, размером с кирпич и весил около килограмма) и из-за недостаточности финансирования вынужденно выполнен с шестью рукоятками управления, вместо одной, зато в дальнейшем это позволит сэкономить время при создании последующих, более простых и более дешевых модификаций.

2.8.ТЕХНОЛОГИЧНОСТЬ

Прецизионная точность обработки отсутствует, степень точности не превышает 7-го квалитета, базовые поверхности - плоские или цилиндрические, поэтому серийно освоить замок сможет на первых порах ЛЮБОЙ небольшой машиностроительный завод или мастерская , оснащенные достаточно современным УНИВЕРСАЛЬНЫМ обрудованием. Наличие опыта в производстве замков при этом НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО.

2.9.ПЕРСПЕКТИВА

Разработка и серийное освоение последующих, более простых, малогабаритных и дешевых модификаций, массовые объемы продаж которых и принесут ОСНОВНОЙ доход:

а)противоугонных замков (блокираторов) для рулевого вала автомобилей;

б)компактных замков для небольших сейфов;

в)компактных замков для прочных, бронированных и сейфовых дверей.

2.10.ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ НАДЕЖНОСТЬ

В процессе конструирования замка Мурату Галимову был специально предъявлен нулевой сборочный чертеж, чтобы знать заранее, как скажется раскрытие Ноу-Хау замка на его устойчивости против манипуляционного вскрытия после серийного освоения замка.

Отсутствие замочной скважины в опытном образце является парадоксально простым антивандальным исполнением,защищающим от элементарного взлома личины замка свертышами, как это часто делают с всемирно разрекламированными замками, имеющими международные сертификаты соответствия.

При серийном освоении в последущих модификациях будут созданы исполнения, совмещенные с интегрированными системами безопасности, со специальной блокирующей или сигнализирующей защитой от методов вандального разрушающего взлома: взрывания малыми зарядами ВВ, вырезания термитными и металлорежущими приспособлениями, высверливания по реперным точкам, выбивания, выдавливания домкратами, растворения сильными кислотами, глубокого охлаждения жидким азотом с последующим выбиванием обрезиненными молотками.

2.11.СООТНОШЕНИЕ "КАЧЕСТВО-ЦЕНА"

По международным критериям "СТОИМОСТЬ-ЭФФЕКТИВНОСТЬ" цена замков (запирающих модулей) должна соответсвовать охраняемым ценностям, что обычно составляет 5-10 % от суммы ценностей.

То есть, стоимость замков (запирающих модулей) должна быть АДЕКВАТНОЙ стоимости охраняемых ценностей !..

Если запирать сарай, где хранятся лопаты и грабли, то с избытком хватит замка стоимостью в $ 2. Когда же запираешь роскошную квартиру с евроремонтом, где одних только драгоценностей в сейфе - на $ 100 тысяч и более, а вооруженных охранников (или хотя бы консьержек) нет, то и замок (запирающий модуль) должен быть стоимостью $ 5-10 тысяч.

Стоимость изготовления опытного образца "КаРад-С", созданного вообще без специальной технологической оснастки, на обычном универсальном оборудовании, составила порядка S 3 тыс., или 1,67 %. Серийное изделие, изготавливаемое с применением оснастки, будет стоить для данной группы сложности в 5-8 раз дешевле, или 600-375 $, что составит 0,3...0,2 % от стоимости охраняемых ценностей.

Из этого следует, что замок получился значительно проще и дешевле аналогов, доступных к тому же для несанкционированного открывания методом манипуляций.

Кроме того, при необходимости возможно снижение класса устойчивости к манипулированию с D до С или В, что дополнительно снизит цену для массовых потребителей до уровня цен (или ниже) мировых аналогов, например, дверных механических ключевых замков фирмы "Моттура" (Италия), "Немефф" (Нидерланды), "Вашет" (Франция), которые имеют на мировом рынке БОЛЬШИЕ объемы продаж своей престижной продукции разного класса по средней цене $50...300. Многие покупают дверные замки даже по цене $ 800 и выше.

2.12.НЕДОСТАТКИ ПРЕСТИЖНЫХ ЭЛЕКТРОННЫХ ЗАМКОВ И ОХРАННЫХ СИСТЕМ

Вследствие мощной рекламы, освещающей, к сожалению, только лицевую сторону медали, РАСПРОСТРАНЕНО ЗАБЛУЖДЕНИЕ, что в эпоху всеобщей компьютеризации и цифровых технологий главную ставку необходимо делать теперь на стремительный прогресс в области создания все более и более совершенных электронных замков и компьютерных охранных систем (интегрированных систем безопасности).

В РЕАЛЬНОЙ действительности cоздать "противоядие" против хорошего электронного замка значительно легче, чем против хорошего механического замка, так как нерекламируемый нигде ТЕНЕВОЙ прогресс в совершенствовании "электронных отмычек" практически мгновенно нейтрализует все шедевры, создаваемые в области электронных замков (и охранных систем).

Например, несмотря на изощреннейшие технологии динамического кодирования, постоянно совершенствуемые микропроцессоры дешифруют сканированием функцию генерации кода цифрового канала управления, либо просто взламывают Мастер код, препятствующий замене кода или установке параллельных кодов, стирают из памяти код доступа и код открывания (буквенно-цифровой или биометрический, в виде отпечатков пальцев, сетчатки глаз и тому подобной экзотики) и устанавливают свой код.

Поэтому-то электронные замки, несмотря на сверхвысокую секретность и высокий уровень сервиса, просто физически НЕ в состоянии составить ДОСТОЙНУЮ конкуренцию неприхотливым механическим замкам по ОБЪЕМАМ продаж и МАССОВОСТИ их применения, и вытеснить их с мирового рынка.

Системы компьютерного видеонаблюдения и мониторинга (видеокамеры, видеокомпрессоры, системы мультиплексирования и видеорегистрации, видеодетекторы контроля движения, карточки доступа и т.п.) затрудняют несанкционированное проникновение в жилые и служебные помещения и на объекты (не так то просто, например, вывести незаметно для секьюрити на мониторы фальшивую заставку или нейтрализовать инфракрасный извещатель движения).

Но решают они все же более легкие вопросы, то есть тактические задачи, поэтому их стоимость невелика, измеряется обычно всего лишь тысячами $.

Что же касается стратегических целей - особо секретных правительственных компьютерных систем, в защиту которых вкладываются десятки и сотни миллионов $ , то здесь, казалось бы, локсмайстерам и хакерам ничего не светит, но...

Вирус, запущенный в сверхнадежные компьютерные системы студентом Робертом Норрисом, например, вывел из строя более 6000 компьютеров США. Двое хакеров, назвавших себя по электронной почте в интервью журналу Computerworld "Дуэтом лжецов", и сообщивших, что цель взлома была благородной - "привлечь внимание к уязвимости правительственных компьютерных систем", взломали сверхзащищенные правительственные сети - компьютерные системы Министерства обороны США, Агентства материально-технического обеспечения вооруженных сил США, одного из подразделений NASA, подразделений космических войск и военно-морского флота США...

Разъяренный Комитет юстиции палаты представителей США в ответ на эту наглость САМОУТВЕРЖДАЮЩИХСЯ молодых балбесов (не заработавших ни цента, ни Геростратовой славы, а одну лишь серьезную статью криминального кодекса в случае разоблачения) одобрил законопроект, ужесточающий наказание хакеров за взлом компьютеров с важной государственной информацией, вынеся тем самым вердикт о СОКРУШИТЕЛЬНЕЙШЕМ ПОРАЖЕНИИ в этой технической дискуссии ТИТАНИЧЕСКОЙ мощи СУПЕРДЕРЖАВЫ...

Недавно группа хакеров Украины сняла $ 21 миллион у 8 тысяч владельцев пластиковых карточек, вынудив компанию "Майкрософт" затратить еще $ 1 миллиард(!!) на усиление защиты своей операционной системы.

По статистике целых 4 % хакеров так и остаются неуловимыми...

Взлом программ и пиратское копирование ежегодно приносит многомиллиардные убытки обладателям лицензий на программную продукцию, но они ничего действительно непреодолимого так и не могут противопоставить хакерам.

Следовательно, у электроники высокий уровень сервиса, но в сущности невысокий уровень защиты...

2.13.ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПЕЦИАЛИСТА

Заключение профессионала мирового уровня - практикующего локсмайстера, Координатора учебно-сертификационного отдела Украинской Локсмайстер Федерации МУРАТА ГАЛИМОВА (отредактировано лишь по стилистике изложения, но не по сути):

1)электронике я не доверяю. Ее можно СВОБОДНО дезинформировать,обойти, вывести из строя. А хорошую механику - не так-то просто;

2)работа локсмайстера по вскрытию манипуляциями действительно хорошего замка во многом схожа (по уровню квалификации и сложности) с работой декриптолога, вскрывающего шифр, закрытый в 3-4 каскада. Поэтому, если замок продержался под напором опытного локсмайстера целых 5-8 минут, то это уже хороший замок; если 4 часа - отличный замок; если 10 часов - это суперзамок !.. В моей практике был прецендент, когда над одним суперсейфом с оригинальным МЕХАНИЧЕСКИМ замком я работал ЦЕЛЫХ ТРОЕ СУТОК, пока открыл его. Но тогда я знал, что ВСЕ РАВНО открою его!

Поработав над замком "КаРад-С" ~ 20 часов я вынужден был констатировать, что дальше просто нет смысла затрачивать время: код не захватывается и потому замок НЕПРЕОДОЛИМ для несанкционированного открывания...

Даже лучшие в мире серийные американские сейфовые механические замки системы "La Gard" и те дают еле уловимые тактильные ощущения, позволяющие профессионалам различить "обманку" и подлинный "секрет".

А замок "КаРад-С" УНИКАЛЕН тем, что дает АБСОЛЮТНЫЙ НОЛЬ информации для захвата материального и мнемонического кодов доступа и открывания, и потому НЕВСКРЫВАЕМ манипуляционными методами...

Убежден, что НИ ОДИН локсмайстер в мире не сможет открыть этот замок.

Для настоящего локсмайстера невскрытый замок, все равно что для настоящего альпиниста непокоренная вершина.Поэтому предлагаю локсмайстерам высочайшей в мире квалификации принять вызов: подвергнуть сомнению достоверность данного заключения, попытаться опровергнуть его, либо подтвердить момент истины...

2.14.ПРОВЕРКА ДОСТОВЕРНОСТИ ИНФОРМАЦИИ

Самая простая и надежная проверка - это приезд Ваших СПЕЦИАЛИСТОВ, чтобы увидеть замок в натуре. Если для подстраховки желаете убедиться в правильности выводов Украинской Локсмайстер Федерации, то испытать его в жесточайших манипуляционных режимах с помощью Ваших локсмайстеров ("медвежатников") высочайшей квалификации мирового уровня (т.е. способных открыть методами манипуляций лучшие в мире американские сейфовые замки системы "La Gard"). Материально заинтересованных в опровержении новинки и объективной оценке изделия.

(Привлечение медвежатников среднего или просто высокого уровня бессмысленно: СЕРЬЕЗНОЕ дело требует СЕРЬЕЗНОЙ проверки...)

2.15.СТЕПЕНЬ РИСКА

Базовый образец изготовлен в самом сложном варианте (для сейфов 5 класса защиты и банковских хранилищ), естественно является пока громоздким. В банках круглосуточная вооруженная охрана, поэтому их обычно устраивает даже посредственные замки, лишь бы был сертификат соответствия для галочки. Следовательно, не здесь будут массовые покупатели. В связи с этим, перед постановкой на серийное производство необходимо будет переработать его в варианты для самостоятельного использования, то есть без помощи круглосуточной вооруженной охраны.

Поэтому будут созданы модификации и для миниатюрных сейфов, а также для прочных и бронированных дверей, и для рулевых валов автомобилей, где в нашем с Вами замке целесообразной станет замена стали с коэффициентом резания Kv тв.спл.= 1,00 на тюремную сталь Гадфильда с Kv тв.спл.= 0,25, которую и на стационарном металлорежущем станке обработать целая проблема, а угонщикам распилить замок портативной дисковой фрезой в салоне автомобиля вообще нереально. Защита же от взлома с охлаждением жидким азотом или растворением кислотами - не самое трудное.

Работы впереди еще много, причем нет, да и вообще просто не может быть никакой 100%-ной гарантии успеха. Раз это не примитивная спекуляция; не осовремененные допотопные технологии, вроде производcтва металлопроката, или промышленного производства домашнего самогона, именуемого водкой, и домашней колбасы, именуемой салями.

А творческое созидание непознанного. Сложный и рискованный путь, которым идет инновационный лидер мировой экономики - Япония. Редко кто из сильных мира сего способен пойти на риск создания ВЫСОКОПРЕСТИЖНОГО для страны товара, который не смогли создать все остальные страны мира, когда можно очень просто иметь легкие деньги на экспорте сырья, энергоресурсов и примитивного металлопроката...

Но самая рискованная и сложная стадия программы уже преодолена

Причем - с ФЕНОМЕНАЛЬНЕЙШИМ УСПЕХОМ!

Закон настоящего бизнеса: БОЛЬШОЙ РАЗУМНЫЙ РИСК - БОЛЬШАЯ ПРИБЫЛЬ!..

Разве НАСТОЯЩИЕ мужчины (вроде Мэла Фишера, одержимо искавшего годами, за что над ним 16 лет глумился весь здравомыслящий мир и ОФИЦИАЛЬНО признал Фишера САМЫМ КРУПНЫМ ИДИОТОМ В МИРЕ, и все-таки нашедшего у побережья Флориды галион "...Аточа", а затем за 6 лет отстоявшего в суде свое законное право на нагло конфискованные у него правительством США сокровища стоимостью ~ $ 600 миллионов!!) пасуют перед трудностями и риском, умело изыскивая при этом тысячи объективных и субъективных причин ?..

2.16.ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ

Со времен подписания Великой хартии свободы в 1215 году, когда богатые забрали власть у короля Англии Джона, миром фактически правят богатые.

Поэтому Securities and Exchange Commission специально выставляет финансовые барьеры (годовой заработок физического лица не менее 200000 $ или 300000 $ на семью, недвижимость - не менее 1000000 $), чтобы ~ 96 % американцев не могли стать аккредитованными инвесторами и делать богатые инвестиции с наиболее высокой отдачей - вкладывать средства в наиболее выгодные инвестиции в мире.

У вас ТАКАЯ возможность имеется...

2.17.МАССОВЫЕ ПОКУПАТЕЛИ

Массовое производство и, соответственно, массовое потребление дверных, сейфовых, мебельных и прочих замков начлось в мире еще в начале ХVIII века.

Cейчас каждая вторая семья в США имеет домашний сейф !..

На Филлипинах в любой мало-мальски обеспеченной семье каждый ребенок, достигнув совершеннолетия, покупает свой личный сейф !..

В цивилизованных странах каждый индивидуум имеет в своем личном пользовании дверные и мебельные замки, многие имеют сейфовые и автомобильные замки, немало и таких, что имеют замки, входящие в интегрированные системы безопасности.

Каждая организация, завод, фирма или компания постоянно пользуются замками для служебного пользования с индивидуальными или групповыми ключами типа "Персонал-Клиенты".

Далеко не у всех пользователей замков имеется возможность содержать круглосуточную вооруженную охрану (или, хотя бы, консьержек либо швейцаров).

Несмотря на то, что лишь в одной только России ежегодно продается сверхнадежных и сверхсовременных противоугонных средств на сумму ~ $ 600 млн., количество автоугонов постоянно растет. Причем в роли автоугонщиков часто выступают...специально обученные ДЕТИ, которых фемида в сущности лишь укоризненно гладит по головке в случае их поимки.

Далеко не во всех странах закон так эффективно защищает жизнь и здоровье людей, как в Саудовской Аравии, где убийц и насильников казнят публично, и теперь даже иностранные туристы знают, что каждый может в полной безопасности ходить ночью по самым темным закоулкам, и никто его не тронет... Или в Великобритании, в которой полиция патрулирует улицы вообще без огнестрельного оружия, вооружены лишь группы захвата, а собственность - та вообще неприкосновенна!! Где девушка может укрыться в безлюдное ночное время ,при необходимости, от целой банды подонков...в общественной телефонной будке, которая на период пользования становится ее собственностью. Каждого, кто осмелится всего лишь вломиться на территорию телефонной будки к девушке и вытащить ее наружу, за одно лишь это нарушение права собственности по закону Берглэри могут приговорить не только к большому сроку, но даже ... к пожизненному заключению !..>/p>

В "гуманных" же странах практически в каждом доме, в каждом подъезде имеются прочные, а то и бронированные двери. Нередко - даже сейфовые двери с высоким уровнем сервиса. Вот только замки - самый ГЛАВНЫЙ и ответственный стратегический пункт обороны!.. - обычно подобны, выражаясь образно, женам, изменяющим с первым же встречным опытным "егерем", если не выходить за рамки нормативной лексики, едва лишь муж оставит ее на минуту без присмотра...

Потребность людей в обеспечении безопасности собственности и жизни неограниченна.

В связи с чем сбыт уникальных замков НЕ ЗАВИСИТ от поиска случайных ситуаций и случайных покупателей...

Именно поэтому невскрываемый манипуляционно замок подпадает под категорию НАСУЩНОЙ ПОТРЕБНОСТИ сотен миллионов покупателей ВСЕХ цивилизованных стран, что обеспечит ему КОЛОССАЛЬНЫЕ объемы продаж во всем мире...

2.18.ФОРМУЛА УСПЕХА

Логика опирается на факты.

Неопровержимым фактом является то, что объем продаж замков, вскрываемых манипуляционными методами обычно за несколько секунд, измерялся в ХХ веке миллиардами штук! Хотя в них не обеспечен главный показатель надежности...

Следовательно, также неопровержимым является заключение, что бизнес, основанный на производстве замков, в которых ГЛАВНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ КАЧЕСТВА ОБЕСПЕЧЕН, ТЕМ БОЛЕЕ будет успешным.

И это может стать ИМЕННО ВАШИМ бизнесом!..

СУТЬ формулы успеха: Удовлетворение многовековой, насущной во многих странах потребности + Эксклюзивное качество (реальная, а не иллюзорная гарантия безопасности) = Трансформации в Ваши высокие доходы.

2.19.ПРАКТИЧЕСКИЕ ВЫВОДЫ

Люди не могут преодолеть ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ БАРЬЕР и уйти, оставив незапертыми сейфы, дома, квартиры, служебные помещения, оффисы...

Вследствие неограниченной потребности покупателей в защите собственности их деньги без особых проблем трансформируются в супергигантские (в общей сумме по всему миру) доходы многочисленных фирм, специализирующихся в сфере безопасности людей и объектов.

Теперь же они будут формировать Ваши мощнейшие оборотные средства.

РАЗ на продаже замков, элементарно вскрываемых двумя кусками загнутой проволоки, даже не прибегая к профессиональному набору локсмайстера, и продаже электронных замков делается такой ГИГАНТСКИЙ бизнес, а их количество измеряется на планете миллиардами, ТО невскрываемый манипуляционно механический замок ТЕМ БОЛЕЕ обеспечит КОЛОССАЛЬНЕЙШИЕ объемы продаж!..

Данная причинно-следственная связь - это существенная гарантия Вашего процветающего бизнеса.

Разумеется, мировая прибыль от реализации продуктов питания, например, намного выше, так как те подпадают под категорию товаров ежедневного спроса. Вот только распределяется она между сотнями миллионов производителей, начиная с фермеров, и бесчисленными толпами перекупщиков, точнее, бизнесменов ("Всем сестрам по серьгам...").

Вы же становитесь недосягаемым монополистом в неосвоенным КАЧЕСТВЕННО секторе средств безопасности мирового рынка, эксклюзивным лидером по формируемым В ОДНИХ РУКАХ мощнейшим финансовым ресурсам...

2.20.ВЫПИСКА ИЗ АКТА ТЕХНИЧЕСКОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ

Заключение из акта технической экспертизы замка высокой безопасности механического кодового "КаРад-С", утвержденного Президентом Украинской Локсмайстер Федерации:

1.Мнемонический код доступа, являющийся одновременно кодом открывания, оказывается единственно правильным до тех пор, пока он не будет сменен пользователем.

2.В случае, когда код известен, он устанавливается крайне просто. Код набирается вращением рукояток кодирующих дисков и ригельного механизма в любую сторону в пределах одного оборота, всего за 30-40 секунд. При ошибке набор кода можно продолжить - сброса не просходит.

3.Захват материального кода универсальными отмычками и ключами невозможен.

4.Система взаимных блокировок замка заведомо исключает возможность определить момент фиксации кода с помощью осязания и прослушивания.

5.Возможность захвата кода вибромеханизмами отсутствует.

9.Код доступа в течение ~ 20 часов захватить не представилось возможным, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, класс защиты ЗВБ "КаРад-С" ПРЕВЫШАЕТ класс D по ДСТУ 4012.3-2001 "Замки высокой безопасности", являющийся наиболее высоким классом защиты современных замков.

2.21.ПРАКТИЧЕСКИЕ ВЫВОДЫ

3.Замок высокой безопасности "КаРад-С". Уникален НЕПРЕОДОЛИМОСТЬЮ для несанкционированного открывания !..

Станет особенно знаменитым после трансформации в высоколиквидный товар, особенно после всемирно объявленного сенсационного Суперприза за манипуляционное вскрытие, на что не отваживается ни один из всемирно знаменитых производителей замков...

Данный бренд позволит завоевать львиную долю прибыли в высоковостребованной нише мировой экономики !!

2.22.АВТОРСКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование высшее, двойное: экономическое, плюс технологическое; специальность "Экономика и организация промышленности продовольственных товаров"; квалификация "Инженер-экономист"; технологическую практику после 3 курса прошел на Омско-Кировском мясокомбинате, экономическую практику после 4 курса - под Москвой, на Ногинском гормолзаводе, преддипломную практику - на Владивостокском мясокомбинате.

B 23 года - лейтенант, служба в танковой дивизии, в зенитно-артиллерийском полку; в 33 года -начальник технического отдела машиностроительного завода, после присоединения к заводу Днепропетровского СКТБ - Главный технолог завода (несмотря на беспартийность, что в те времена вообще было ПАРАДОКСОМ при назначении на ответственные должности, практически непреодолимым препятствием при отсутствии политических или этнических протекций), обеспечивавший ежегодно технологическое сопровождение производства двух десятков позиций серийного оборудования и технологическую подготовку производства до 700 позиций в год нестандартного оборудования.

Pаботая ведущим конструктором в сфере машиностроения, установил ФЕНОМЕНАЛЬНЫЙ общесоюзный рекорд - все 5 (Пять !..) своих ОКР из 5 по новой технике провел через межведомственные приемочные испытания и довел до стадии серийного освоения, т.е. результат 100%-ный !!!

(Для сравнения: из 150 тысяч разработок по новой технике до стадии серийного освоения «на гражданке» в бывшем Союзе доходили всего лишь около 2 тысяч НИОКР и ОКР, то есть менее 1,5 %...

Эта статистика наглядно констатирует, что фактически лишь ~ 1 % ведущих конструкторов и главных конструкторов проектов, НЕСМОТРЯ ДАЖЕ НА НАЛИЧИЕ ДИПЛОМА ИНЖЕНЕРА-МЕХАНИКА, имели максимум (!!!) по одной своей ОКР, доведенной до серии, остальные ~ 99 % фактически самостоятельно не работали, а были лишь были просто исполнителями-чертежниками в чужих проектах ОКР, либо плодили макулатуру для архивных полок... В лучшем случае, внедряли разовое нестандартное оборудование (в основном - проектировали "по аналогам", т.е. фактически - в основном передирали чужие технические решения и проекты...) для нужд собственного производства, что наивно именовалось "новой техникой"...)

Неслабая практика сказалась, позволила в дальнейшем ЭКСТЕРНОМ освоить другие специальности: работая заведующим проектным сектором в СКТБ, разработать и выдать в производство 72 позиции разработанного нестандартного оборудования и 14 проектов по реконструкции и механизации цехов различных предприятий Украины. Позднее - провести (на уровне диссертации НИР !..) предпроектное обследование Московского завода спецсплавов, в котором в 5 раз повысил производительность участка СПЕКАНИЯ СЕРЕБРЯНЫХ БРИКЕТОВ, заменив газопламенное спекание на спекание вихревыми токами Фуко, и на 6 % повысил плотность серебряных брикетов (т.е. их качество !..), используемых для производства слаботочных контактов в космических технологиях…

Вынужденно (мой сектор давал ~ 85 % финансового плана всего КБ, поэтому и сроки всегда поджимали...) разрабатывал сам строительные чертежи (АР, КЖ, КМ, КД, КМД) в собственных проектах, поскольку 2 инженера-строителя проектного сектора были молодыми мамашами, и из-за детей часто и подолгу находились на больничном... .

Кроме того, работал по дипломной специальности: ведущий инженер отдела технико-экономических расчетов и анализа Днепропетровскго ПКИ "ВНИИмехчермет", затем там же - зам.начальника Планово-производственного отдела, после реорганизации - ИО Зав.плановым отделом НПО "Черметмеханизация".

После развала Союза - Главный бухгалтер различных коммерческих структур (строительство, производство, оптовая и розничная торговля, немного ВЭД), владеющий (что встречается редко, если не считать банковских экспертов, выдающих кредиты юридическим лицам...) финансовым экспресс-анализом (расчет коэффициентов ликвидности, оборачиваемости активов и т.п.).

Кроме того, освоил также бухгалтерский учет и финансовый анализ по методике Дерека Стоуна и Клода Хитчинга - знаменитых преподавателей ЛОНДОНСКОЙ ШКОЛЫ БИЗНЕСА.

ТВОРЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ: изобрел, запатентовал, разработал и испытал с феноменальным успехом уникальный замок (который до сих пор так и не смогла создать н и о д н а с т р а н а м и р а, несмотря на многомиллионные инвестиции !..), способый после совместной трансформации в товар принести дальновидным инвесторам и патентовладельцу через 3 года совместную годовую прибыль ~ $ 0.310469 миллиарда (вследствие массового производства высоковостребованного товара и всемирно объявленного суперприза...) !..

Поддержание физической формы:

отдыхая 01.09.2010 на Азовском море, за 3 заплыва двухударным кролем проплыл более 4,5 километров, утер нос многим сотням молодых отдыхающих; хотя в реке Днепр условия для плавания намного хуже, летом 2012 г. часто ежедневно проплывал кролем до 2,5 километоров, регулярно выполняю свою норму ежедневно, в любую погоду, проходить пешком 5-10 километров).

1) шахматы - универсальнейший умственный тест, изобретенный человечеством за всю историю !! Практические достижения в этой сфере интеллектуальных поединков: сам чемпион мира игры по переписке Яков Эстрин (Панов, Эстрин "Курс дебютов" - ЛУЧШИЙ В МИРЕ дебютный справочник !!!) пожертвовал в сеансе одновременной игры, в Северном гамбите, 2 пешки (1.e4 e5 2.d4 ed 3.c3 dc 4.Cc4 cb 5.C:b2) и получил превосходную позиционную компенсацию за пожертвованный материал - 2 выигранных темпа в открытом дебюте, открытые линии, активных слонов и угрозу опаснейшей атаки на короля. Обе эти жертвы можно было вообще отклонить, разыграть более спокойный дебют. Но я все же рискнул принять вызов на острую схватку с самым чемпионом мира, и потому принял обе жертвы, но одну пешку вовремя вернул (6. ...d6, именно так был разыгран дебют в партии Мароци-Гизе в 1903 году...), поэтому и устоял против сильной атаки, и даже остался с лишней пешкой. Позиционного перевеса в досконально им отработанной схеме Эстрин так и не добился, и в малофигурном эндшпиле, без пешки, чемпион мира троекратным повторением ходов предложил боевую ничью !..

2) изучение иностранных языков - в 2011 году купил компакт-диски с базовыми курсами английского и французского языка. Разумеется, без постоянного общения в интеллектуальной языковой среде иностранными языками в совершенстве овладеть таким методом нереально, но зато - это прекрасная тренировка ума и памяти !..

================================================================================

ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН

1. ВСТУПЛЕНИЕ

1.1.ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА АЛЬЯНСА

Совместное предприятие с иностранными инвестициями. (Возможно Акционерное общество открытого типа.)

1.2.НАЗВАНИЕ

Предварительное название: «Уникум». Окончательное название определится при создании СП.

1.3.ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ

Впервые в истории создано парадоксальное изделие, продемонстрировавшее на испытаниях высочайшего уровня феноменальные результаты, которых не могла достичь ни одна из высокоинтеллектуальных, промышленно-развитых стран мира, несмотря на инвестиции в НИОКР, исчисляемые $ десятками миллионов… Осталось перевести изделие в завершающую стадию – в товар (создать высоколиквидные товарные модификации изделия).

1.4.ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ БИЗНЕСА

Становление недосягаемыми лидерами по объемам продаж мирового рынка средств безопасности; соответствующее совместное создание гигантских оборотных активов (средств) альянса.

1.5.МЕТОДИЧЕСКАЯ БАЗА

В качестве матрицы для составления Бизнес-плана использована методика Лондонской школы бизнеса (Дерек Стоун, Клод Хитчинг «Бухгалтерский учет и финансовый анализ»). Для обеспечения точности формулировок все основные термины финансового плана будут продублированы также и по-английски.

2.ТОВАР

2.1.НАИМЕНОВАНИЕ

Замок супервысокой надежности механический кодовый

2.2.НАЗНАЧЕНИЕ

Непреодолимая защита сейфов, жилых и служебных помещений и автомобилей от несанкционированного (криминального) отпирания методом манипуляций (осязанием, прослушиванием, подглядыванием через гибкие световоды, вибрационным воздействием, захватом материального кода универсальными отмычками и методом подбора ключей, захвата мнемонического кода доступа и открывания и мастер-кода сканированием).

2.3.ПРЕИМУЩЕСТВА ТОВАРА

Из-за захвата и передела собственности происходят практически все исторические катаклизмы…Ее защищают в войнах и в различных экстремальных ситуациях. Защищают суровыми законами, полицией, контингентами охранников.А непосредственно – замками. Поскольку конкретная защита собственности подпадает под категорию не потребительских нужд (автомобиль, видео, стиральная машина), а насущных нужд человечества (жилье, одежда, еда), только в ХХ веке были проданы миллиарды (!!) замков различных типов и конструкций. Различного назначения – дверных, сейфовых, автомобильных, мебельных, входящих в интегрированные системы безопасности.

Многие конструкции замков – зачастую просто шедевры инженерной мысли! Но у всех известных серийных замков не обеспечен, к сожалению, один-единственный, но зато ГЛАВНЫЙ показатель качества – непробиваемая защита от криминального манипуляционного отпирания.

А без данного ПРИОРИТЕТНЕЙШЕГО показателя защита от несанкционированного проникновения является иллюзией…

В замках, вынужденно считаемых приемлемыми (из-за отсутствия реальной альтернативы), всего лишь несколько затягивается процесс «дефлорации», но результат всегда (если только незваных гостей случайно не вспугнут) остается плачевным для владельцев собственности. Столь модные сейчас электронные (полное название: электронно-механические) замки по мере создания практически мгновенно ниспровергаются нигде не рекламируемым теневым прогрессом в области создания электронных отмычек – микропроцессоров, сканирующих мнемонические коды доступа и открывания и мастер-коды. К тому же, они весьма капризны: нуждаются в электропитании, в защите от воздействия мощных электромагнитных полей, в оптимальном температурном режиме; в электронике нередки вирусы и сбой в работе, ее легко вывести из строя...

Поэтому по объемам продаж весьма впечатляющие по уровню сервисных возможностей электронные замки просто не в состоянии составить достойную конкуренцию неприхотливым механическим замкам, используемым всюду.

Маловероятно, что в будущем эта ситуация изменится, поскольку взламывающие все степени защиты микропроцессоры совершенствуются куда быстрее, чем создаваемые электронные замки.

Взлом чаще всего неприемлем по фактору соответствия степени допускаемого риска возможной выгоде, требует отсутствия свидетелей, на глазах у которых как-то неловко вскрывать газовым резаком дверь или автомобиль…

Манипуляционист же отпирает замки мгновенно и непринужденно, «в одно касание», зачастую даже средь бела дня, у всех на виду, не привлекая ничьего внимания. Поэтому создатели манипуляционно не отпираемого механического замка НЕИЗБЕЖНО обречены на достижение гигантских объемов продаж и формирование колоссальных финансовых ресурсов…

.4.НОВИЗНА

Опытный образец изделия создан на базе патента Украины на изобретение № 41334. На дальнейшие товарные модификации изделия будет скорее всего оформлен новый патент, но теперь уже – международный.

2.5.КРАТКАЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИЗДЕЛИЯ

2.5.1. Класс защиты по ДСТУ 4012.3-2001 «SECURE STORAGE UNITS. HIGH SECURITY LOCKS. Requirements, classification and methods of tests for resistance to unauthorised opening», не менее D

2.5.2. Количество степеней защиты 7

.5.3. Количество устанавливаемых кодов, миллионов, не менее 3

2.5.4. Количество запорных ригелей, шт.:

основных (горизонтальных) 2

дополнительных (вертикальных) 2

2.5.5. Количество направлений выдвижения ригелей 3

.5.6. Вероятность захвата кода, %:

материального 0

мнемонического ~ 0.

2.6.БАЗОВЫЙ ОБРАЗЕЦ

Изделие (базовая модель будущих товарных модификаций изделия), чтобы в дальнейшем ускорить и упростить внедрение в серийное производство, изготовлено в наиболее сложном и ответственном исполнении – для банковских хранилищ и сейфов V класса защиты (хранение ценностей до $ 180000

Опытный образец замка не подвержен воздействию мощных электрических и электромагнитных полей.

Отсутствие личины замка предотвращает возможность использовать свертыши, которыми даже дилетанты обычным коловоротом примитивно и мгновенно сворачивают личины замков, срезая плавающие штифты и разблокируя тем самым престижные замки всемирно известных фирм-производителей, несмотря на имеющиеся солидные сертификаты соответствия, выданные международными организациями по стандартизации.

Изделие изготовлено в крабовой системе замыкания (выдвижение запорных ригелей не только по горизонтали, но также вверх и вниз, что позволяет при необходимости через довиатор (привод из системы рычажных тяг) дополнительно фиксировать дверь также и по вертикали в дверной коробке или в сейфе).

3.0. ПЕРСПЕКТИВА

На базе изделия (опытного образца) будут создаваться следующие товарные модификации - серийные исполнения для небольших сейфов, бронированных и прочных дверей, автомобилей и интегрированных систем безопасности. Конструктивный задел предоставляет возможность дальнейшего усиления антивандальной защиты - особые противовзломные исполнения по спецзаказам: с защитой от рентгеновского и ультразвукового сканирования, растворения сильными реактивами, глубокого охлаждения жидким азотом, выбивания, выдавливания, отжатия, высверливания по реперным точкам, взлома с применением металлорежущих и термитных приспособлений.

4.0. ОППОНЕНТЫ

4.1. Полномочия

Испытания опытного образца производила Украинская Локсмайстер Федерация (УЛФ), уполномоченная проводить техническую экспертизу по заказам УкрСеПро – государственного органа, проводящего сертификацию импортируемой в Украину продукции ведущих мировых производителей замков и интегрированных систем безопасности.

4.2. Уровень компетентности

Главным экспертом испытаний был Координатор учебно-сертификационного отдела УЛФ Мурат Галимов, еще в 1979 году по личному приказу руководителя государства Леонида БРЕЖНЕВА выявленный как талантливейший медвежатник бывшего Союза (наверняка – и всего мира !..). После виртуозного манипуляционного вскрытия личного сверхсекретного сейфа Брежнева Галимов обслуживал затем Политбюро и сверхсекретные военные и гражданские объекты по всему Союзу.

Лучшие в мире серийные американские сейфовые замки системы «La Gard», которые подавляющему большинству медвежатников даже мирового класса не по зубам, Галимов отпирал без особых проблем, любые их сверхсекретные модификации.

КОНКУРЕНТЫ

5.1. Ситуация

Cуществует много фирм с мировым именем, производящих замки с большими объемами продаж: «Моттура», «Атра» и «Чиза» (Италия); «Бода» (Финляндия); «Вашет» (Франция); «Немефф» (Нидерланды) и т.д. Замки действительно неплохие !..

Но все же не лишне знать: в июне 1991 года в Лондоне был проведен международный эксперимент; на глазах международной судейской комиссии вовсе не опытный пожилой медвежатник, а всего лишь 26-летний английский автомеханик отпирал любой престижный автомобиль мира и выезжал с места…максимум (!!!) за 6 (Шесть) секунд!..

Хотя считается, что если замок способен устоять перед опытным локсмайстером целых 8 (Восемь) минут, то это уже хороший замок.

5.2. Промышленный шпионаж

Неизбежный плагиат - это сопровождение всех прибыльных программ...

Страны, не входящие в число стран конвенкционного приоритета, могут передрать конструкцию замка после его переработки в товарные модификации, делая ставку на мизерную оплату труда своих граждан.

Это несколько снизит прибыль программы, но ведь 100%-ного к.п.д. в природе все равно не существует…

Никакой производитель не застрахован полностью от подделок его продукции. (Как правило, невозможно выиграть шахматную партию, не потеряв при этом ни одной фигуры или пешки.)

Объем продаж замков в ХХ веке измерялся десятками миллиардов штук. При столь необъятном рынке сбыта места вполне хватит многим, а первопроходцам, существенно опережаюших плагиаторов по фактору времени и конструктивным заделам, тем более…

(Япония платит достойную зарплату своим гражданам, и при этом не боится идти на риск частичных потерь доходов из-за пиратства, неизбежно сопутствующего высокодоходной инновации, хотя под боком Китай и Тайвань с дешевой рабочей силой, и вполне преуспевает…)

6.МАРКЕТИНГ

В мире жестокой конкуренции затраты на маркетинг выражаются, порой, воистину сногсшибательными цифрами…

В данной программе они, в сущности, мизерны. Причина проста. Если люди не живут, выражаясь образно, на кокосовых пальмах, то они просто не в состоянии преодолеть психологический барьер и уйти, бросив незапертыми дома, квартиры, офисы, машины, гаражи и т.п. Ни один цивилизованный человек, если он в своем уме, не способен на это… Поэтому в одном лишь ХХ веке были проданы десятки миллиардов штук замков различных типов и конструкций. Практически каждый человек в цивилизованных странах ежесуточно имеет дело с несколькими замками – дверными, автомобильными, сейфовыми, мебельными, шкатулочными. Плюс к этому, - с замками, являющимися базовым элементом интегрированных систем безопасности в банках, офисах, предприятиях и т.п.

Тем не менее, в одном лишь рекордном 1992 году были угнаны 123 тысячи автомобилей, пользующихся наибольшим спросом, и потому наиболее защищенных дорогостоящими противоугонными системами.

Причем угонщиками зачастую являются обученные подростки, то есть дорогие престижные замки практически мгновенно отпирают ребятишки, у которых в силу возрастного фактора просто физически не может быть серьезного опыта…

И это при том, что в одной только лишь Российской Федерации ежегодно продается противоугонных средств всемирно известных производителей на сумму ~ $ 600 миллионов !! А квартирные кражи – те вообще являются самыми распространенными преступлениями против собственности. Каждый имярек, чей дом и собственность не охраняют секьюрмены, полисмены или, хотя бы, консьержки, ежедневно находится под стрессом, возвращается домой со старательно заглушаемым страхом - обокрали его сегодня или на этот раз пронесло…Если не обокрали, подсознательно надеется, что может быть и завтра тоже обойдется… Кроме того, хозяева, вернувшиеся домой преждевременно, всегда рискуют нарваться на застигнутых врасплох незваных гостей, зачастую готовых на изуверское убийство... Манипуляционно непробиваемые замки предохранят, как правило, обе стороны от таких никому не нужных, жутких контактов…

РАЗ вскрываемые манипулиционными методами замки имеют такие гигантские объемы продаж, ТО манипуляционно невскрываемые замки ТЕМ БОЛЕЕ будут иметь колоссальные объемы продаж…

В формальной логике, такая причинно-следственная связь выражается элементарной зависимостью: если p , то q…

7. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ФАКТОР

Наглядность – лучший метод психологического воздействия на покупателей !..

В данной программе уникальная новинка обеспечивает ГЛАВНЫЙ показатель качества – манипуляционную невскрываемость, которую никто из мировых производителей не смог толком обеспечить.

Поэтому большие расходы на кричащую, выспренную рекламу не требуются.

Достаточно просто дать через СМИ скромное объявление о конкурсе (а также отразить в Паспорте замка, совмещенном с Техническим описанием и Инструкцией по эксплуатации), в котором каждому покупателю замка, изучившему его конструкцию и нашедшему способ его несанкционированного манипуляционного отпирания, будет тут же выплачен поражающий воображение толпы приз, как от покупателей не будет отбоя.

Одни (прагматичные) захотят заменить иллюзорную защиту от криминального манипуляционного отпирания замков на реальную.

Другие (корыстолюбивые) - попытаться заработать Суперприз.

Третьи (честолюбивые) – реализовать себя, прославиться, хотя многим заранее будет ясно, что на этом замке уже несомненно потерпели фиаско сильнейшие профессионалы… [В контексте вышеуказанного стремления многих людей к самореализации, не лишне все же вспомнить аналогичную историю с всемирно известной теоремой Ферма, доказать которую или опровергнуть в разных странах пытались методами дифферинциального, интегрального и тензорного исчисления, линейного программирования и специально разработанными алгоритмами не только гениальные математики и суперкомпьютеры, а также далекие не только от высшей, но и от элементарной математики, бесчисленные армады представителей всевозможных профессий, включая даже…простых домохозяек !!

(При столь гигантской и разномастной аудитории вовсе не удивителен исторический курьез с сверхсрочной, явно из опасения, что конкуренты перехватят пальму первенства, ликующей. триумфальной телеграммой : «Перенесите Z в правую часть!! ».)

Сменяются целые исторические эпохи и цивилизации, но натура человеческая в сущности своей всегда константа…}.

8. ПОСТАНОВКА НА ПРОИЗВОДСТВО

8.1.КАДРЫ

8.1.1. ПРОЕКТНО-ИСПЫТАТЕЛЬНАЯ ГРУППА

«Опираться можно только на то, что сопротивляется…» Блез Паскаль.

Известно, секрет успеха работы руководителя любого ранга заключается в умении нагло свалить свою работу на заместителей. А самому лишь контролировать их работу, и с внушающим священный трепет видом результативно размышлять над стратегией и перспективой… Для движущей силы обязательно необходима сила сдерживающая, как тормоза автомобилю, поэтому потребуется техническая оппозиция. Для этого на конкурсной основе будут приняты на работу два высококвалифицированных конструктора-машиностроитя, имеющие серийные внедрения собственных разработок Умеющие в интересах дела аргументированно отстоять свою позицию, реально рискуя потерять при этом хорошо оплачиваемую работу…От «китайских болванчиков» толку мало… Поэтому целесообразна ротация до тех пор, пока не будут найдены подходящие кандидатуры. Именно таким помошникам и будет поручена разработка высоколиквидных товарных модификаций изделия, а после испытаний – сертификация.

Контроль конструкторских разработок и испытания будет проводить Координатор Учебно-сертификационного отдела Украинской Локсмайстер Федерации практикующий локсмайстер Мурат Галимов.

(Для кворума подстраховывать приемочные испытания будут сильнейшие локсмайстеры цивилизованных стран на контрактной основе, в необходимом по международным стандартам количестве.)

Руководитель группы (Автор программы) – 1 человек.

Итого – 4 специалиста.

(Дизайнер будет на первом этапе подключаться по контракту.)

8.1.2. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ГРУППА

Высококвалифицированный технолог-машиностроитель - 1 человек (больше пока не требуется, так как автор прогрпаммы раньше работал Главным технологом Днепропетровского эксперментально-механического завода).

Станочники 5-6 разрядов:

Pасточник – 1 человек, фрезеровщики – 2 человека, токари – 2 человека.

Инструментальщики 6 разряда – 2 человека.

Слесарь 5-6 разряда по навивке пружин – 1 человек.

Термист :6 разряда – 1 человек.

Шлифовщик 6 разряда – 1 человек.

Оператор 6 разряда по гальванике – 1 человек.

Электро-газосварщик 5-6 разряда – 1 человек.

Слесари-сборщики 5-6 разрядов – 3 человека.

Контролеры ОТК – 2 человека.

Кладовщики, упаковщики продукции – 2 человека. (В помощь им будут подключаться по сдельным расценкам менее загруженные станочники.)

Водители (со своими автомобилями) – 2 человека.

Итого – 22 сотрудника.

(Данная группа специалистов будет набираться не сразу, а только лишь после международной сертификации первой товарной модификации изделия. До этого детали будут заказываться по разным заводам, а сборку узлов и первой партии замков для проведения испытаний и сертификации произведет сам автор, с двумя помошниками.)

8.1.3. ГРУППА ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА

Снабженец – 1 человек, кооператор (размещение заказов на изготовление деталей и узлов по кооперации) – 1 человек.

Итого – 2 сотрудника.

(Набор группы – также на втором этапе.)

8.1.4. ГРУППА МАРКЕТИНГА И СБЫТА

Маркетолог – 1 человек.

Служащие отдела сбыта по регионам – 3 человека.

Итого – 4 специалиста.

(Данная группа будет набираться также на втором этапе - после международной сертификации первой товарной модификации изделия.)

8.1.5. БУХГАЛТЕРИЯ

На первом этапе – один главный бухгалтер, специалист по внешнеэкономической деятельности. На втором этапе добавится один бухгалтер-материалист и один бухгалтер-финансист.

Итого – 3 специалиста.

8.1.6. ЮРИДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ

На первом этапе – консультации по найму, на втором этапе – собственный юрист, специалист по международному праву.

Итого – 1 сотрудник.

8.1.7. СЕКЬЮРИТИ

На стадии создания первой товарной модификации изделия данную службу будет представлять один профессионал - полковник из серьезной государственной структуры. Он обеспечивает безопасность внешнеэкономической деятельности. Лишь когда начнется серийное производство и широкомасштабный сбыт высоколиквидной продукции, он развернет свою структуру по полной программе.

ВСЕГО – 5 сотрудников на первом и втором этапах, 37сотрудников на третьем этапе.

Этого минимального количества достаточно для стадии организации, становления и упрочнения финансового положения. При переходе на средне- и крупносерийное, а затем массовое производство количество наемных сотруднмков при расширении производства возрастет пропорционально росту производства, но их труд будет оплачиваться теперь уже из собственных оборотных средств, и их количество может измеряться тысячами.

8.2. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАБОТЫ

8.2.1. ПЕРВЫЙ ЭТАП

8.2.1.1. ФОРМИРОВАНИЕ ОСНОВНЫХ АКТИВОВ (СРЕДСТВ)

Естественно, потребуется приобрести 3 современных высокоскоростных компьютера и один cтруйный или лазерный принтер для распечатки чертежей формата А1, в крайнем случае – формата А2. Установить современную конструкторскую программу «АutoCAD 2007». Сформировать локальную сеть. Подключиться к высокоскоростному Интернету. Приобрести минимум необходимой офисной оргтехники и аксессуаров. Закупить расходные материалы (бумагу для распечатки чертежей и сменные картриджи).

Собственные здания и сооружения на данном этапе нецелесообразны, проще их арендовать (офис и мини-мастерскую для доводки и сборки разрабатываемых товарных модификаций изделия).

8.2.1.2. РАЗРАБОТКА ПЕРВЫХ ТОВАРНЫХ МОДИФИКАЦИЙ ИЗДЕЛИЯ

На базе опытного образца будут разрабатываться модификации замка в крабовой системе замыкания для небольших сейфов и прочных либо бронированных дверей жилых и служебных помещений.

(Эти модификации станут в дальнейшем базовыми моделями для автомобильных замков и блокираторов рулевых валов автомобилей, недоступных для портативных устройств взлома, оснащенных дисковыми фрезами, сверлами и абразивными дисками. Особые исполнения будут устойчивыми к растворению сильными реактивами, оснащены датчиками, реагирующими на термитные инструменты и охлаждение жидким азотом.)

Параллельно проведется обширный патентно-информационный поиск на глубину 15-20 лет.

Кроме того, будет разработан товарный знак созданного альянса и отправлен на экспертизу и регистрацию.

8.2.1.3. ИЗГОТОВЛЕНИЕ, ДОВОДКА

Первая товарная модификация изделия будет изготавливаться по деталям и узлам на различных заводах или в достаточно оснащенных мастерских. Сборку и доводку проведет автор с двумя помошниками-конструкторами.

8.2.1.4. ИСПЫТАНИЯ

Прежде всего, экспертизу товарной модификации проведет сам Мурат Галимов. Только после того, как УЛФ выдаст официальное заключение, что новинку можно предъявлять на международные испытания любого уровня, с привлечением любых локсмайстеров супер-класса, можно будет перейти на следующий уровень…

8.2.2. ВТОРОЙ ЭТАП

8.2.2.1. ПАТЕНТОВАНИЕ

Согласно результатов экспертизы УЛФ будет оформлен международный патент на изобретение.

(В связи с тем, что сделать новинку востребованной не менее важно, чем изобрести, то инвесторы и наиболее активные посредники, ставшие лидерами-организаторами программы, будут включены в число соавторов патента.)

8.2.2.2. СЕРТИФИКАЦИЯ

Для сертификации товара в международных организациях по стандартизации GEN-UL (США), или BS (Великобритания), или ULS (Канада) с ними будет установлен через УЛФ официальный контакт для выяснения их расценок и преимуществ. После выбора приемлемой организации, ей будет представлена документация и с десяток-другой образцов товара для испытаний на манипуляционную неприступность и для требуемой поломки в процессе определения периода стойкости при вандальном взломе.

После сертификации станет возможным ставить товар на серийное производство.

8.2.2.3. МАРКЕТИНГ

После испытаний параллельно с сертификацией будут проводиться маркетинговые проработки для определения объемов банковского кредитования, если в них будет необходимость.

РЕЗЮМЕ:

1) для интенсивного выполнения вышеуказанных объемов работ потребуется ~ 6 месяцев, с учетом месячного резерва на непредвиденные обстоятельства суммарная продолжительность 1-2 этапов составит ~ 7 месяцев;

2) когда альянс придет к заключению, что технический успех закреплен, станет возможным прибегнуть к системе краткосрочного или долгосрочного кредитования. Остаток инвестиций по смете при этом будет использоваться в качестве стратегического резерва на счетах 2-3 солидных банков. Использование резерва возможно лишь по решению альянса.

8.2.3. ТРЕТИЙ ЭТАП

8.2.3.1. МЕЛКОСЕРИЙНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

На стадии мелкосерийного производства будет взят первый краткосрочный банковский кредит и произведен набор минимального штата численности, согласно пункта 8.1. настоящего Бизнес-плана. Должностные обязанности Главного инженера будет исполнять пока Автор программы. Будут арендованы производственное помещение и универсальное металлорежущее, термическое и гальваническое оборудование.

Целью мелкосерийного производства является презентация и реализация товара на мировом рынке, дальнейший маркетинг, формирование дилерской сети и определение, к какому виду кредитования целесообразно будет прибегнуть в дальнейшем – к краткосрочным банковским займам или к долговременному кредитованию, представляемому на более жестких финансовых условиях.

Период мелкосерийного производства будет сведен к минимуму, чтобы расходящаяся по миру информация не успела активизировать плагиаторов на организацию пиратского производства.

РЕЗЮМЕ:

1) для интенсивного выполнения вышеуказанных объемов работ потребуется ~ 4 месяца, с учетом резерва на непредвиденные обстоятельства в 1 месяц, суммарная продолжительность 3 этапа составит ~ 5 месяцев;

2) когда альянс придет к заключению, что достигнутый финансовый успех закреплен, систему кредитования следует расширить с целью закрепления финансового успеха и перехода к расширению производства.

8.2.4. ЧЕТВЕРТЫЙ ЭТАП

За счет взятых кредитов будет выкуплен небольшой машиностроительный завод, добрана штатная численность и первая товарная модификация изделия будет запущена в cредне- затем в крупносерийное производство.

По мере формирования оборотных активов (средств) будет производиться дальнейшее расширение производства и переход на массовое производство.

Когда альянс придет к заключению, что достигнутый финансовый успех закреплен, от системы кредитования следует отказаться и перейти к финансированию за счет сформированных собственных оборотных средств (финансовых ресурсов).

9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

9.1. РАСХОДЫ И ЗАТРАТЫ

9.1.1. РАСХОДЫ НА СОЗДАНИЕ АЛЬЯНСА (Capital employed)

В качестве паевого взноса на учреждение компании Автор программы вносит Нематериальные активы, то есть интеллектуальную собственность. В нее входит «Ноу-Хау»: воплощенное в запатентованное в Украине изобретение № 41334; изготовленный, доведенный и прошедший испытания опытный образец; акт экспертизы; идеи под будущие товарные модификации изделия. Оценка стоимости нематериальных активов как правило субъективна, зачастую зависит от ситуации на рынке и фактора времени.

(Аналогия: Альфред Зингер сместил отверстие из пятки иглы в ее носок, запатентовал это примитивное смещение, но теперь все цивилизованные производители швейных машин ежегодно выплачивают огромные суммы дивидендов его наследникам... Которые никому не продают этот золотоносный патент.

Аналогия: Джон Стис Памбертон продал рецепт изобретенной им «Кока-Колы» дальновидному Эйзе Кэндлеру за $ 3 тысячи, который позднее перепродал «Ноу-Хау» стартующей в то время компании «Кока-Кола» за …$ 18 миллионов !! Теперь это «Ноу-Хау» стоит миллиарды, но точной суммы никто не знает и не узнает, поскольку владельцы рецепта, ежегодно получающие многомиллиардные доходы с высокой нормой прибыли, никогда не продадут золотоносную жилу… Рецепт хранится в банке Атланты, и во всем мире его знают только 3 тщательно охраняемых технолога компании, которым категорически запрещено ездить в одной машине, плавать одним кораблем или летать одним самолетом, поселяться в одном отеле, входить в несанкционированные контакты…

Аналогия: компания «Моторолла» открыла идею сотового телефона. Созданный компанией опытный образец «мобилки» был громоздким: размером с кирпич и массой около килограмма. Кроме того, необходима была обширная сеть дорогостоящих ретрансляторов, причем в разных странах. Воздействие высокочастотных излучений сотового телефона весьма вредны для здоровья. Все высокопоставленные трезвомыслящие «реалисты» сочли это это «Ноу-Хау» прожектом, что затянуло его продвижение на массовый рынок аж на…37 лет!.. Теперь же миллиарды людей многих стран мира пользуются сотовой связью, принося ее создателям колоссальнейшие доходы…)

Следовательно, справедливым будет установить стоимость Нематериальных активов на паритетных началах, то есть равной сумме денежных инвестиций.

Тогда инвестированный капитал составит в Обязательствах (Пассиве баланса) $ 900000., вложенный Автором капитал составит $ 900000.

Следовательно, в Активе сформируются Нематериальные активы в сумме $ 900000 и Денежные средства в сумме $ 900000.

Итоговый баланс: $ 1800000 = $ 1800000.

9.1.2. КАПИТАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ (Capital expenditure)

Прежде всего, потребуется приобрести основные активы (средства) для начала деятельности:

1) современные высокоскоростные компьютеры (3 шт.) и лицензионная программа «АutoCAD 2007» или «Компас».. Хороший фирменный компьютер стоит минимум $ 4,2 тысячи , но в целях экономии будут куплены в достаточно солидных магазинах достаточно приемлемые подделки, скорее всего отечественной сборки, по цене ~ $ 1,1 тысячи.

Итого 3 компьютера, З рабочих места пользователей ПК, 1 струйный или лазерный принтер для распечатки чертежей формата А1 (или хотя бы А2), установка лицензионной программы обойдутся примерно в $ 5400;

1) факс ~ $ 200;

2) офисная мебель ~ $ 500.

Итого ~ $ 6100.

Итоговый баланс: «Основные активы» $ 6100 по дебету, «Денежные средства» $ 6100 по кредиту.

9.1.3. ТЕКУЩИЕ ЗАТРАТЫ (Revenue expenditure)

Затраты (денежная оплата приобретенных услуг), которые со временем будут вычтены из прибыли (списаны в расходы), все будут подтверждены для отчета по смете документально, и в течение первого года деятельности составят:

1)годовая зарплата, включая начисленные налоги на зарплату, четырех специалистов Проектно-испытательной группы плюс зарплата секьюрмену ~ $ 70000;

2) оплата лицензии ~ $ 500. В Украине для производства замков лицензия не требуется, но законодательство может поменяться, поэтому данную сумму для подстраховки следует зарезервировать по кредиту счета вроде «Резервы предстоящих платежей» и дебету счета «Прибыль» или «Расходы». Если же резерв не потребуется, то будет выполнена обратная проводка, и резерв аннулируется;

3) оплата аренды офиса ~ $ 2400;

4) оплата коммунальных услуг ~ $ 6000;

5) кабельное подключение к высокоскоростному Интернету, годовая абонплата ~ $ 800;

6) оплата услуг по экспертизе и регистрации товарного знака альянса ~ $ 400;

7) покупка МБП ~ $300;

8) оплата изготовления по кооперации деталей и узлов из материала подрядчика первой товарной модификации изделия на универсальном металлорежущем оборудовании без применения изготовленной специальной технологической оснастки (штампов, моделей и форм для литья, кондукторов, шаблонов, сборочных приспособлений и т.п.) ~ $ 7000

9) доводка первой товарной модификации изделия ~ $ 2100 (в среднем составляет около 30 % стоимости нового, осваиваемого изделия);

10) затраты на заводские испытания отсутствуют, поскольку проводить их будут Автор программы и помошники-конструкторы;

11) затраты на эксплуатационные испытания мизерны, включают лишь затраты на командировки Координатора УЛФ Галимова из Симферополя в Днепропетровск, составят не более $ 400;

12 затраты на приемочные испытания будут большими, поскольку на договорной основе придется приглашать с десяток специалистов высочайшего уровня из Локсмайстер Федераций нескольких стран. Испытания продлятся не более 2 недель, так как показатель наработки на отказ будет к их приезду определен в процессе эксплуатационных испытаний. Исходя из прогноза, что за проделанную 2-х недельную работу УЛФ запросят не более $ 7000 по $ 500 в день), то затраты составят ~ $ 70000;

13) представительские расходы ~ $ 1000;

оформление международного патента, действующего в странах конвенкционного приоритета, ~ $ 40000;

изготовление партии замков первой товарной модификации специально для поломки на стендах во время экспертизы и сертификации ~ $ 60000;

14) сертификация первой товарной модификации изделия в международных организациях по стандартизации Старого и Нового света ~ $ 200000;

15) маркетинг ~ $ 20000;

16) прочие затраты ~ $ 3000.

Итоговый баланс: «Текущие затраты» $ 484600 по дебету счета, «Денежные средства» $ 484600 по кредиту счета.

9.1.4. АМОРТИЗАЦИЯ (Depreciation)

Амортизация основных активов за первый год эксплуатации: $6100 х 0,15 = $ 915 (списывается на затраты)

Амортизация нематериальных активов $ 900000 х 0,15 = $ 135000 ( для нейтрализации бардака в законодательстве временно списывается за счет прибыли. Когда придет этап оплаты налогов, данный вопрос будет скорее всего положительно, т.е. сумма будет списана на затраты).

Проводка:: «Износ основных активов (средств)» $ 915 по кредиту счета, «Текущие затраты» $ 915 по дебету счета.

Проводка:: «Износ НМА» $ 135000 по кредиту счета, «Прибыль после уплаты налогов» (Profit after tax) $ 135000 по дебету счета.

9.1.5. ТЕКУЩИЕ ЗАТРАТЫ, ПОКРЫВАЕМЫЕ ИЗ ЗАЕМНОГО КАПИТАЛА

9.1.5.1. ЗАЕМНЫЙ КАПИТАЛ (Loan capital)

Для старта 3 этапа необходимо будет взять краткосрочный кредит в сумме $ 3 миллиона из расчета выпуска за оставшиеся 6 месяцев первого года программы 30000 штук замков первой товарной модификации при средней себестоимости ~ $ 100 за штуку.

Проводка: «Денежные средства» $ 3000000 по дебету счета, «Кредиты банка» $ 3000000 по кредиту счета.

9.1.5.2. ТЕКУЩИЕ ЗАТРАТЫ (Revenue expenditure)

ПОКА НЕТ РАБОЧИХ ЧЕРТЕЖЕЙ на Изделие, трансформированное создаваемым альянсом в Товар, физически невозможно калькулировать Товар по статьям затрат себестоимость замка первой товарной модификации.

Поэтому на данном этапе обычно принимают укрупненно, что все заемные средства вложены в себестоимость, прогнозируемую ПОКА по группе сложности Товара, массе и категории новизны. Затраты на предпродажную подготовку и затраты на реализацию (в СНГ эти торговые затраты классифицируются обычно как расходы) на стадии расчета ожидаемого годового экономического эффекта также пока лишь прогнозируются укрупненно. На последующих этапах эти данные будут еще несколько раз уточняться, согласно полученных фактических данных...

Условная проводка: «Текущие затраты» $ 3000000 по дебету счета, «Денежные средства» $ 3000000 по кредиту счета.

Итоговый баланс: текущие затраты и амортизация по дебету счетов разных (484600 + 3000000 + 915 = $ 3485515) = денежным затратам, за минусом затрат на приобретения основных активов, плюс износ основных активов по кредиту счета (3484600 + 915 = $ 3485515).

10.СООТНОШЕНИЕ «ЦЕНА-КАЧЕСТВО»

В цивилизованных странах является нормой, что стоимость технических средств защиты собственности может достигать 10 % от стоимости охраняемых ценностей. На испытаниях опытный образец превзошел высшую в мире категорию защиты D, устанавляваемую для банковских хранилищ и сейфов V класса защиты, позволяющих хранить ценности стоимостью до $ 180000.

Следовательно, верхняя граница приемлемой по данному критерию цены сейфового замка вполне может достигать $ 180000 х 0,1 = $ 18000.

Скорее всего, альянс примет решение, что первой товарной модификацией изделия будет не сейфовый, а дверной замок.

На начальной стадии себестоимость новинки не калькулируется, а прогнозируется. Поэтому себестоимость первой товарной модификации, прогнозируемая, исходя из группы сложности, категории новизны, уровня технологичности и технологической оснащенности производства, близка к частному от деления $ 3485515 : 30000 = $ 116,18 .

Исходя из посылки, что стоимость охраняемого имущества и ценностей для основной массы покупателей составляет ~ $ 3500, то замки первой товарной модификации вполне могут реализовываться по цене ~ $ 350, тем более, что многие покупатели согласно условий объявленного конкурса захотят обеспечить реальную защиту, либо посягнуть на супер-приз, либо реализовать себя при решении заведомо нерешаемой задачи.

Норма прибыли в цене товара безусловно очень высока, достигает почти 200 % (в США в гражданском бизнесе многие предприниматели трудятся при норме прибыли всего лишь в 3 %, когда темпы инфляции ее не превышают, а в ВПК средняя норма прибыли составляет 800 %), но РЕАЛЬНАЯ цена любого товара ВСЕГДА равна сумме, за которую его покупают.

Многие покупатели придерживаются всегда актуального правила: «За безопасность надо платить, иначе за ее отсутствие придется расплачиваться…».

11.ДОХОДЫ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ

Доходы от реализации замков в первый год их серийного производства составят с учетом НДС и товарных остатков на складах и в реализации, принятых пока на уровне ~ 15 %: $ 350 х 30000 х 0,85 = $ 8925000.

Без НДС:

$ 7650000 х 100% / 120% = $ 7437500.

12. ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ (Gross profit)

$ 7437500 - $ 3485515 = $ 3951985.

13. ПРИБЫЛЬ ДО УПЛАТЫ НАЛОГОВ (Profit before tax)

$ 3951985 – [$ 3000000 х 0,18] - $ 10000 = $ 3421985, где [$ 3000000 х 0,18] – прогнозируемые проценты за банковский кредит; $ 10000 – расходы на содержание АУП и накладные расходы.

14. ПРИБЫЛЬ ПОСЛЕ УПЛАТЫ НАЛОГОВ (Profit after tax)

Чистая прибыль за первый год деятельночти альянса:

$ 3421985 х 0,7 = $ 2395895.

15.РЕФОРМАЦИЯ БАЛАНСА

В дебет счета «Прибыль» списывается по кредиту счета «Износ НМА» сумма $ 135000. Следовательно, сальдо по кредиту счета «Прибыль» составит $ 2395895 - $ 135000 = $ 2260895.

16.КОНТРИБУЦИЯ (Contribution)

По истечении первого года деятельности альянса, исходя из посылки, что сумма кредиторской задолженности не превысит 20 %, остатки денежных потоков составят:

1) после погашения обязательств альянса перед учредителями [$ 2260895 - $ 900000] х 0,8 = $ 1088716;

2) остаток инвестированного капитала составляет $ 900000 - $ 6100 - $ 484600 = $ 409300.

Остаток денежных средств на счету (без учета процентов, начисляемых банками за пользование деньгами альянса):

$ 1088716 + $ 409300 = $ 1498016.

Из сформированных за первый год деятельности альянса финансовых ресурсов можно изъять $ 50000 на дивиденды учредителей и премирование наемных сотрудников, а $ 1448016 использовать на развитие производства.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ВЫВОДЫ:

1) за первый год деятельности альянса запущена в серийное производство первая товарная модификация уникального изделия;

2) взят банковский кредит в $ 3000000 и погашен вместе с процентами;

3) погашена задолженность альянса перед его владельцами в сумме $ 900000;

4) сформирован собственный оборотный капитал (Working capital) , а также остаток денежных средств на счету в сумме $1448016, которые в тандеме будут использованы на дальнейшее развитие производства;

5) показатель экономического роста альянса (прибыль после реформации баланса) составил $ 2260895;

6) начал формироваться имидж альянса в мировом сообществе.

17. ВТОРОЙ ГОД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Альянс приступает к 4 этапу программы – старту крупносерийного производства первой товарной модификации изделия.

(Параллельно запускается в разработку вторая товарная модификация изделия.) Финансирование программы будет производиться теперь за счет динамично формируемых текущих активов (Current assets).

Возможно, на первых порах 4 этапа иногда потребуется и внешнее финансирование за счет банковских кредитов. По мере упрочнения финансовых позиций альянса ситуационная зависимость от кредитов будет уменьшаться, пока вообще не исчезнет. Все программы альянса будут формироваться тогда только за счет собственных текущих активов (оборотных средств).

В мире используются миллиарды штук различных замков, не способных защитить их владельцев от манипуляционного посягательства.

Следовательно, при столь необъятном рынке сбыта необходимо стремительно наращивать объемы производства манипуляционно непробиваемых замков.Исходя из группы сложности, категории новизны и уровня технологичности, следует резюмировать, что годовой объем производства замков первой товарной модификации вполне реально довести до четверти миллиона штук..

Тогда выручка без НДС составит:

$ 350/1,2 х 250000 = $ 72916666.

Себестоимость: $ 116,18 х 250000 = $ 29045000.

Валовая прибыль:

$ 72916666 - $ 29045000 = $ 43287166.

18. ТРЕТИЙ ГОД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Альянс развивает 4 этап программы – переход к массовому производству первой товарной модификации изделия.

(Параллельно запускается в мелкосерийное производство вторая товарная модификация изделия, но она пока рассматриваться не будет, так же как и все последующие модификации…)

Внешнее финансирование за счет банковских кредитов больше не требуется. Все финансирование производится теперь только за счет собственных текущих активов. Технологическая оснащенность производства позволит перешагнуть за миллионный годовой выпуск.

Годовая выручка от реализации:

$ 350 х 1500000 = $ 525000000.

Выручка за минусом НДС:

$ 525000000 : 1,2 = $ 437500000.

Cебестоимость:

$ 116,18 х 1500000 = $ 174270000.

Валовая прибыль:

$ 437500000 - $ 174270000 = $ 263230000.

РЕЗЮМЕ: инвестировав всего-навсего $ 900 тысяч (в которых предусмотрен СОЛИДНЫЙ РЕЗЕРВ на непредвиденные расходы), которые для СОЛИДНЫХ инвесторов - в сущности "мелочь на карманные расходы", вполне реально получить через 3 года валовую прибыль (Gross profit) в сумме $ 3951985 + $ 43287166 + $ 263230000 = $ 310469151.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ:

1. Степень риска программы раскрыта (смотреть в/у контекст).

2. Бизнес-план на предстартовой стадии является естественно, предварительным, некоторые его фрагменты уточнятся, когда программа начнет последовательно проходить необходимые этапы жизненного цикла. Но в целом он вполне объективно раскрывает ситуацию по узловым аспектам. На данной стадии нет смысла проводить финансовый экспресс-анализ, то есть просчитывать коэффициент текущей ликвидности, коэффициент «критической» оценки, точку безубыточности, обороты дебиторской и кредиторской задолженности, оборачиваемость запасов и т.п. Пока рассмотрен только главный фактор – реален ли экономический рост основной деятельности альянса и оперативная окупаемость инвестиций.

3. Специалистам в других областях деятельности вполне может показаться непреодолимо сложным внедренческий этап жизненного цикла изделия (товара) в машиностроении. В действительности – это обычная работа при постановке на производство. Все производители сложной продукции проходят через это. Главное при этом – чтобы товар был высококачественным и высоколиквидным.

4. Если потребуется, то имеющийся опытный образец изделия, прошедший экспертизу УЛФ с ФЕНОМЕНАЛЬНЫМ результатом, может быть предъявлен на любые повторные испытания манипуляционной непробиваемости любой международной комиссии, состоящей из любых суперлоксмайстеров мирового уровня!..

5. Форс-мажор: исходя из посылки, что фактическая прибыль зачастую отличается от ожидаемой, примем в качестве исходного параметра, что фактическая прибыль может снизиться в 2-3 раза.

И даже при таком «Варианте-минимуме» получить за 3 года $ 100-150 миллион валовой прибыли, инвестировав для старта (ПО ЭТАПАМ!..) всего $ 0,9 миллиона (или $ 3,9 млн, если не прибегать на втором этапе для ускорения начала массового производства к банковским кредитам) не просто выгодно, а парадоксально выгодно.

В дальнейшем прибыль начнет возрастать, возможно даже - в АРИФМЕТИЧЕСКОЙ ПРОГРЕССИИ !..

Безусловно, опытные финансисты могут возразить, что прибыль непомерно велика, но только дело, а не пессимизм, является критерием истины. К тому же не лишне вспомнить, что в то время, когда в бывшем Союзе средняя норма прибыли составляла 20%, а в странах "загнивающего капитализма" многие предприниматели работали даже при норме прибыли в 3%, то в Военно-промышленном комплексе США средняя норма прибыли равнялась 800%, а по отдельным видам военных технологий нориа прибыли достигала 2000% !!!

За период с 1999 по 2009 годы средняя стоимость наиболее продаваемых моделей сотовых телефонов снизилась до $ 50, то есть в 100 раз !!! Нетрудно прикинуть, какой фантастической у данного высоколиквидного товара была норма прибыли...

То есть, правил без исключений не бывает !..

В любом правиле (включая шаблонные законы бизнеса...) есть исключения, в лишний раз подтверждающие само правило...

А в данной программе создается высоколиквидный товар массового спроса, к которому человечество стремится около 3200 лет!..

Кроме того, финансисты ВЫСОКОГО профессионального уровня прекрасно знают, что на данной стадии экономический эффект может быть только ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫМ, и потому пока он чисто прикидочный, отклоняется от шаблонных методик расчета. В дальнейшем он уточнится по "стандартным" методикам расчета и перейдет в разряд ОЖИДАЕМЫХ.

А моментом истины является только ФАКТИЧЕСКИЙ экономический эффект, ФАКТИЧЕСКАЯ прибыль!..

На предварительной стадии прежде всего важна СУТЬ высокоприбыльного Бизнес-проекта, а не предварительные цифры, которые в процессе развития этапов программы неоднократно уточнятся финансистами-профессионалами...

6.ЗАКЛЮЧЕНИЕ:

Специалисты по формальной логике, логике предикатов и логике кванторов четко установят в вышеуказанном контексте причинно-следственную связь: если p, то q…

Патентовладелец,

Главный конструктор проекта

Раднаев С.Ц.

(+38) 0684155166

verrad1@yahoo.com